华东交通大学日新网(华东交大日新网)

2022-10-25 16:39:32 0

华东交通大学日新网(华东交大日新网)

责任是完成最基本的任务要求

进取是用尽一切办法把事情办得更好

创新是把事情做的更好基础上的创新

合作是做每一件事情时各部门间的合作

日新网是华东交通大学官方全媒体组织,成立于2001年9月,隶属于华东交通大学党委宣传部。日新网成立以来, 秉持责任、进取、合作、创新的站训,不断提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力,加强互联网及新媒体内容建设,坚持正确的舆论导向,紧扣时代的发展主线,坚持为广大师生服务,致力于打造华东交通大学最好的第二课堂社会实践平台。

华东交通大学日新网下设 一大中心七大团队

一大中心:行政管理中心

办公室:负责管理全站成员档案及绩效考核,负责公共资源分配,统计运营数据,承担一系列文书及会务工作,上传下达,策划大型活动;

设计部:平面设计及AI产品和文创产品设计。

七大团队:

新闻采编团队:负责校内新闻的采访、编辑,日新网的日常运营,对校内重大新闻进行专栏跟踪报道,对校内重大活动进行报道,负责策划系列专访栏目,引导校内舆论走向正确方向。

技术研发团队:负责日新网PC与移动端的网站、应用研发,定期维护网站完整性、支撑日新网各大线上产品的研发工作以及研究其他新型技术并对重大活动进行协助性设计。

视觉团队:负责日常拍摄和大型活动的摄影摄像,拍摄系列专访及街坊活动。

影视团队:负责图片的后期处理、视频剪辑,原创视频的设计,负责官方抖音的运营。

微信团队:负责华东交通大学官方微信的运营。

自媒体团队:下设两个团队,微博负责官方微博的运营;QQ负责日小新的运营。

演艺团队:负责配合视觉团队完成日常拍摄和街坊、微视频、微电影的拍摄,负责本站组织的大型活动的主持人,培养形象大使。

2003年:江西省思想政治教育示范网站;

2008年:江西省十大文体休闲网站及最佳版面奖,江西省高校思政网站优秀栏目,江西省高校思政网站优秀栏目(辅导员博客);

2009年:江西省十佳校园媒体,江西省信息技术应用先进单位,教育部思政司大学生在线江西省首家通讯站;

2010年:全国百佳高校网站,江西省十佳校园媒体,全省高校校园文化建设优秀成果二等奖;2011年:全国百佳高校网站,江西省十佳校园媒体,江西省信息技术应用先进单位;

2012年:全国百佳高校网站,江西省十大教科文网站(唯一入围的高校思政网),江西省十佳校园媒体,江西省信息技术应用先进单位,江西省计算机协会理事单位;

2013年:教育部大学生在线优秀校网通站;

2014年:全国高校百佳网站,大学生在线优秀校网通站。

2017年:江西省十佳校园新媒体

2018年:江西省十佳校园媒体 十佳校园新媒体

2019年:江西省十佳校园新媒体

(一)日新网作为华东交通大学全媒体组织,负责运营华东交通大学官方微信、微博、QQ、抖音、绿洲五个新媒体平台。

官方微信:华东交通大学。目前,华东交通大学微信公众号粉丝数56800+,年阅读量92W+,活跃度、覆盖面、传播度、整体影响力指标稳居交大第一,对外树立了华东交通大学良好形象。

官方微博:@日新交大。目前,@日新交大粉丝数27200+,累计发博22300+,累计阅读量400W+,微博内容原创为主,开创#花椒联播#、#花椒夜聊#、#椒学有道#、#花椒杂烩#等固定栏目,内容贴近生活,又能引领正面的核心价值观。

官方QQ:日新。日新网于2015年7月正式开始QQ空间的运营,目前共计44W+访客,说说最高浏览量2W+,点赞量超4000。日新空间主要内容有校园资讯、社会热点、校园美景等,最近推出#影音书语#、#交大美食#等固定栏目,以最快速度为交大师生提供最新校园资讯。

QQ校园公众号:华东交通大学。粉丝数2.3W+,由日新网新闻采编团和QQ运营团队联合运营,发布活动类、言论类、讲座类、访谈类稿件,特色文体“言论”将社会上发生的热点新闻及国家事件等与大学生相结合,从事件本身着眼,多角度看待、全方位分析,采访收集各方观点。现已发表言论上百篇, 既有旅游、恶搞、大白、红包等社会热点,也有恋爱、创业、维权、学分等校园潮事,行文理智客观,观点全面独到,受到广大师生的关注与欢迎,被“大江网”“大学生在线”等网站多方转载。

(二)2019年,日新网在微信、微博、QQ三个新媒体平台的基础上,开拓了抖音(华东交通大学)、绿洲(@日新交大)两个新平台,在时代的浪潮下再做引领者。

(三)构建以“3+1”为支撑的视觉传媒工作室,即:视觉、设计、影视+演艺。工作室集影视前期策划、拍摄、后期制作特效合成等专业影视制作。我们有强大的影视制作及创意班底,有专业摄像队伍及后期剪辑制作人员,更有优秀的导演进行视频指导,致力于新理念微电影创作。

(四)日新网采用独特的企业化矩阵管理模式,开创性地引入“中央厨房”的管理理念。采用企业化矩阵管理模式,充分与互联网相结合,调动日新网各成员的积极性。为了实现目标,而进行的一系列的组织、筹划、激励、沟通、检查、控制活动;通过定期培训和绩效考核实现成员和团队共成长;通过以企业化标准要求成员从而营造专业的职场氛围;每月召开工作室会议进行工作总结汇报和申奖,团队中也没有严格的等级制度和按资排位,只要有想法愿意执行,都会有足够的平台去实践。

(五)团队文化(日新网站训):责任、进取、合作、创新。责任是完成最基本的任务要求,进取是用尽一切办法把事情办得更好,创新是把事情做的更好基础上的创新,合作是做每一件事情时各部门间的合作。日新人在做事时始终坚持:事前请示,事中沟通,事后汇报,最后总结

(六)近一年特色工作展示。2019年5月举办华东交通大学第一届微视频大赛。吸引了全校师生参加。2019年11月承办由中国青年报社、中青校媒和丁香医生共同发起“丁香医生·2019全国大学生酷跑迷你马拉松公益挑战”。吸引全校1600余名师生参加。最终 在全国50个参赛院校中获得团体二等奖。举办“岁不淹兮,十七又一;追日筑新,未来可期”日新网18周年庆,全站160余名新老成员秉持初心,继往开来,共同庆祝日新十八周年。

(七)我们积极参与中青校媒(江西)的活动。2019年5月江西校媒年会在本校召开。同时,我们积极与其他高校媒体交流,2019年10月,我们与东华理工大学,江西中医药大学官微团队进行了新媒体研讨交流会。

(八)VR全景交大。日新网新媒体办公室出品,当花椒学子漫步于校园里,眼前的美景尽收眼底,可无奈视野有限。这时,VR全景交大就让原地不动的你,也可以饱览整个校园的精彩风光。

关于所在的校园媒体有什么缺点或者是不足?

第一个我们成立的时间短比较年轻。第2个我们组织的人数比较庞大,所以我感觉在各个部门人力比较分散。在举行一些大型活动的时候,会出现一些人力分散的情况,很多命令没有下达到。所以让大家的积极性会有一些挫败的感觉。这是我们以后要加强的地方。

对中青校媒有什么建议?

因为我是上一届新媒体中心的一员,参与了很多自媒体的制作工作。在平常的学习交流当中,我们的各个同学都是非常优秀的,从各个学校的平台上来的,也很乐于分享一些自己的经验和经历。但是我发现平常我们没有很好的融洽在一起。只有在有任务的时候才会互相讨论说一些东西。平常我们还是各忙各的,没有分享一些有用的技巧或者看到什么有用的东西在群里分享。这一点是我觉得要加强的,融入到我们的生活中来。这一点对于巩固我们的整体性还是非常有用的。

排版 | 江西校媒视觉部姚佳琪

文字来源十佳评选材料

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