全产业链
2023-03-03 21:31:47
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全产业链是某些大公司的战略目标，比如复星医药，从医药，研发，制造，器械，医院，药店，配送一路全包，只要跟医药有关的全部收入麾下。和复星相对应的是恒瑞医药，几乎只做高精尖的医药研发和制造，无论估值还是盈利水准都远高于复星医药。
还有个例子就是百事，百事既有百事可乐，也有薯片等休闲零食，还有肯德基等连锁餐饮，但是无论从市值还是估值角度都远不如只做碳酸饮料的可口可乐和只做餐饮连锁的麦当劳。
乐视一直号称自己是生态化反企业，但是本质上是个全产业链企业，因为参与生态的企业全是自己家的分公司和子公司，这种伪生态企业注定了衰败。真正的生态企业类似于淘宝，买家和卖家在平台上面互相买卖和角力，有的商家破产了，但会有更多的商家进来竞争，构成物品交易的生态平台。
为什么全产业链必败于专精企业？因为从世界和社会的发展趋势来看，无论企业还是个人，分工是个必然的趋势。怎样瞄准一个领域专注做下去直到高精尖是每个人或者企业思考的重点。深度而不是宽度才是企业的护城河。比如英特尔和台积电，英特尔靠着研发，制造和销售芯片企业，积累了巨额的财富和技术。却在较短时间内在芯片制造上被台积电赶超，就是因为台积电只做芯片的代工，这种专注才让它迅速赶超行业领头羊。记住，什么都会做的是平庸者的标志。
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