朱江洪和董明珠是什么关系_朱江洪父子之争
文/李方
格力是谁创立的？这个大家一定不要搞错！
1991年，朱江洪朱老先生创建了格力，董明珠是在老朱的大力提拔下才有了今天。在那之前，老先生“风风火火闹九州”已经闹了20多年了。
1970年中国还在“文革”时代，朱先生就开始闯荡江湖了，那时作为华南工学院的大学生被分配到了广西百色的一个工厂。
文革后的1982年，厂里民主选举，他高票当选为厂长，级别是“正县级”。
86年，兼并了若干类似厂子后，成立了“广西矿山机械成套设备公司”，朱江洪被推举出任首届董事长。当时老朱心系家乡，不贪恋权力地位，毅然辞职回到珠海。
88年，老朱当上了珠海冠雄塑胶厂总经理。两年后就把一个严重亏损的破厂整成盈利的企业。
1991年初，朱江洪被任命兼任海利空调厂总经理，11月，冠雄与海利正式合并，更名为珠海格力电器股份有限公司。从此格力公司诞生。也是那一年，老朱认识了董明珠。
当时，兼任海利总经理的朱江洪到安徽市场考察，在芜湖，他发现董明珠业绩很高，跟经销商关系很好，工作麻利，在商家零售店里，遇到店员忙不过来，她还会主动帮忙。
朱江洪很快把江苏市场也交给了她。
1992年，董明珠个人销售额突破1600万，占全公司1/8；接手江苏市场后，一年内个人销售额蹿升至3650万元。
董明珠对朱江洪最重要的一次支持在1994年。
朱江洪搞了一场改革：大幅度调低销售人员提成比例。销售们当然不愿意。多人集体跳槽到中山汇丰空调，还扬言要在三年内打败格力。董明珠当时也在被拉拢之列，但实地考察后，她还是决定留下。
董明珠得到了经营部部长职位。很长时间里，格力的“朱董配”在业内颇有杀伤力。朱江洪搞技术出身，低调、稳健、宽厚，擅长质量管理和技术开发；董明珠做市场出身，霸气、高调、有担当，长于营销和市场。
朱江洪一手提拔了董明珠。1997年，董明珠出任格力电器销售副总；2001年，朱江洪出任格力电器董事长后，推荐董明珠接任总经理；2012年，朱江洪退休，董明珠接任格力集团董事长。
“朱董配”在打天下时，虽然也有意见不一致之时，但总的来说是相互补台，一致对外的。那段时间应该是他们的“蜜月期”。
2012董明珠接班后，情况发生了变化。一位技术出身，低调，稳健；一位销售出身，高调，霸气；两人拉的班子，管理风格，文化氛围肯定大相径庭。
最令这位低调务实的老牌企业家想不到的是：董明珠会把格力变成网红。老领导退休一年半后，董明珠与雷军发起10亿对赌，跻身网红。
此后，她做手机，把本人头像作为开机画面；试图收购新能源汽车银隆，被股东大会否决后，拉上王健林以个人身份入股；她上电视节目，公开指责友商美的空调，又与海尔互怼。
曾经被业界羡慕的“朱董配”，也逐渐被曝出嫌隙。2015年6月，董明珠在公开场合谈及格力制度变革时称：
“当时格力电器不是直接的裙带关系，但朋友关系、熟人关系特别多。首先以最高领导为代表，作为高管自己并没有意识到，但他从广西带来的人认为自己有这样的后台，他就可以为所欲为。”
这是明显在拆老领导的台，而且是不讲情面的拆！相比之下，朱江洪比较委婉。
2015年10月，朱江洪现身顺德职业技术学院，被问及“如何看待格力电器上半年业绩下滑”时说：
“企业文化就是领导的文化，渗透着一把手的气息。如果一把手变化，原来的企业文化也可能会随之变化。作为创立者，我不好评论，只能由市场、由消费者来评价，大家拭目以待。”
朱江洪甚少评论格力这些年的转型之举，但也表示过：如果自己没有退休，不会让格力造手机、造汽车。
他见证过昔日空调霸主春兰在“多元化”后倒下了。在空调业务春风得意之时，春兰折腾多元化，涉足电视机、冰箱、摩托车、汽车等业务，结果，新业务没做起来，空调主业也耽误了。
事实上，退休之后，朱江洪跟格力基本没什么联系。
退休1个月后，他飞北京参加一项活动，格力方面没有安排接机，这位67岁的老人自己拖着行李打车到会场。真是人走茶凉啊！
直到最近，矛盾升级了！
随着自传《我执掌格力的24年》出版，朱江洪这个名字才开始为更多人所知。书中提到：“没有朱江洪就没有董明珠”，这句话有一定道理，但“没有董明珠就没有格力”，恐怕就值得商榷了。
这是老朱首次明显表达出对董明珠的不满，甚至说严重点就是批评！言外之音已经流露出来当年是否看错了人？
其实站在第三方角度，两人或许都有点儿偏激。说的也许都是事实，可是双方都是找的对方短处来说，这样自然是互相的伤害。
客观来说：格力在发展阶段，确实需要“朱董配”这样的搭档。一个在前面冲锋打仗，一个在后面运筹帷幄。
不能不承认这个搭档为格力的大发展奠定了基础。也许董明珠在硬性业绩方面做了更多贡献，可是如果没有老朱的掌舵以及为董扫清障碍，恐怕董明珠的业绩也不会这么斐然。
当董明珠掌权时，这个隐忧就显现出来了。从董明珠大权独揽后的6年发展轨迹来看，一方面格力的业绩指标确实是翻了一番。可是董总的盲目扩张也为格力后续发展带来了隐患。
从目前格力公司的整体状态来客观评价董明珠，她确实是企业的一员猛将，可是如果把她放在公司最高领导位置上来看，她的不足也是明显的。
作为企业一把手，她还是缺乏一些高瞻远瞩的眼光，缺乏战略思考，缺乏整体把握能力。这些不能不说是董大姐天生的一些缺憾造成的，下一节重点就是分析她的缺憾。
总的来说，朱江洪说的没错：
“企业文化就是领导的文化，渗透着一把手的气息。如果一把手变化，原来的企业文化也可能会随之变化。”
朱江洪版格力与董明珠版格力不可能一样，也不应该一样！
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