社员网是一家什么公司（社员网招募县域合伙人）
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社员网（SYW）是中国供销集团2010年成立的二级子公司，2015年经中国供销集团批准重组后转型为专业B2B农业互联网公司，抱着“让天下没有难卖的农产品”的使命，致力于“成为引领中国农业升级的百年龙头企业”。
为了迎合乡村振兴战略的要求，社员网以“大宗农产品交易”为核心服务，全力推动中国农产品供应链的重塑和改造，建立社员网全国性农产品网上批发市场，构建全球化新型农产品供应链生态系统，包括农产品上行、农产品产地标准化服务、农业大数据、品牌打造、电商人才培养、现代农业产业园建设与托管运营、供应链金融等业务。
纵观三大产业现状，农业前景最是广阔。民以食为天，一二三产业中，农业人群最庞大但产业发展最缓慢，最有潜力。根据国家统计局数据显示，截至2016年，中国农林牧渔业总产值由2012年的8.9万亿元增长到11.2万亿元。
然而，农业农村发展的短板仍然存在。据统计，2016年农业产业增速由2012年的10%下降到了4.7%，并从2014年开始低于GDP整体增速。农业发展面临流通效率低、冷链物流落后、标准化与品牌化水平低、社会化服务体系较薄弱等是核心问题，因此国家社会必将加快推动资源要素继续向“三农”倾斜，加速推进乡村振兴战略实施。
习近平总书记在党的十九大报告中提出了乡村振兴战略，提出了产业兴旺的总要求，要求大力推进农业农村现代化，构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系；推进一二三产融合。这实际上是构建农产品产加销、农工贸一体化，推进农业延长产业链，融入供应链，提升价值链，让农民更多地分享一二三产业融合、农业优先的收益。
当前，中国农产品面临着产销对接效率低下和基础设施严重匮乏两大难题。社员网通过深耕全国县域从供应链角度找到了提高中国农产品流通效率和推进农业延长产业链、提高价值链的解决方案——建设新型农产品供应链生态系统的“三步走”思路：
第一步结合“社员网APP”电商平台和线下一站式管家服务，以电商B2B交易加线下服务模式帮农民大量卖货。社员网在全国900多个一二级批发市场拥有3万余名采购商，通过成百上千名线下大宗执行团队在农产品产地端和销地端持续不断把更多产地代办、合作社及销地端客商纳入社员网体系中来，初步解决农产品的“卖难”问题。
第二步在产地端建设完善运营农产品基础设施，推进产地端的交易环节标准化，包括产地分拣、分级、加工、分装、冷仓等环节，解决农产品“卖好”的问题。目前，社员网已在陕西大荔等地投资运营了分拣线、冷仓等流通设施，并在贵州、广东等地投资运营现代农业产业园项目。
第三步通过产销分离、专业分工的市场化方式来指挥区域性生产种植。基于县域的交易服务，利用社员网的大数据服务，将整个交易大数据化，用社员网体系内全国的大宗农产品B2B交易订单倒逼种植和加工环节的标准化，从而打通农产品产业链最初一环，提高农产品附加值，以销定产。加大平台聚焦效益，提供融资贷款、上市辅导、申报国家农业补贴等服务，开拓交易链条上的金融板块。
除此之外，社员网还提供品牌打造和电商人才培养等服务。积极引导“互联网+农业品牌建设”，为农业发展注入新活力，以产业育品牌，以品牌拓市场。同时发挥社员网驻地电商团队的优势，通过亲身参与、贴身辅导为县域培养具有实战能力的大宗农产品上行 B2B 电商人才。
2016年至今，社员网已经为内蒙古、陕西、海南、湖北、云南、贵州、河南、天津、广东，山东，河北等11省市30+县域提供农业互联网解决方案及服务。服务县域包括：陕西省的佛坪县、洛南县、留坝县、子洲县；内蒙古的乌兰察布、敖汉旗；湖北省的蕲春县；云南的禄劝县、东川区、弥渡县、绥江县；贵州的沿河县、开阳县；海南省的陵水县；河南省的卫辉县；天津市武清区；广东省阳山县等县域。
通过“三步走”实现互联网+农产品出村，是中国供销社员网经过多年的认真探索，已创新践行的成熟模式，也是为数不多的真正能解决农产品流通效率的方案。
截至目前，社员网平台累计农产品农资销售超过35亿，农产品销售总量超27万吨，其中，2017年合作县域年平均农产品上行额达到1亿元。未来，社员网将继续新增覆盖山西、吉林、川渝、湖南、广西等急需农产品上行的地区，总覆盖区域达到25个省。
社员网在农业行业的摸索和成果还得到了党媒、央媒以及凤凰网、腾讯网等主流媒体的长期关注报道。社员网与国务院扶贫办、中国老区促进会、人民网合作精准扶贫，是中央网信办定点扶贫合作单位，并受国家网信办官方定向邀请参加第三届、第四届乌镇世界互联网大会，是新华社指定采访典型农业互联网企业。
越是农业，越要专业是社员网对自己的要求。用大卡车为全国产地的农民增收致富，让标准化农产品造福全国城市的消费者；线上线下结合，实现全国流通一体化；从供应链优化的角度来推进农业延长产业链，最终提升价值链、推动农业现代化，助力实现乡村振兴和脱贫攻坚。
未来的三到五年，社员网将在现有模式不断扩张的基础上，不断扩大基本农产品品类数量、客商数量。从供应链上游提高中国农产品流通效率，延长农业产业链，提高产业链价值；在下游选择和各大平台电商和新零售合作，优势互补，不断深化股权和业务合作，不断加深行业护城河。