乐嘉演讲六字真言是哪六字（乐嘉演讲六字真言是什么）
古人云
事虽小，不为不成
路虽近，不行不到
意思是说看似很小的事情
你不去做便不能成功
即便很短的一段路程
如果不去走
那也不会到达终点
成功需要你去为之拼搏，只有拼搏了你才会收获成功。如果有了很好的想法，有了很好的见解，无论口头说的、纸上写的、心里想的，只有付诸实施才能有可能实现。
如果没有实际行动，工作起来只会唱高调，一切都等于零，一切将无从谈起。
所以，达成目标的关键，是我们脚踏实地的行动，是为实现目标所采取的一切有效的措施。有目标而没有行动，这种想法和目标，只不过虚幻一场，就是白日做梦，你的一切美好愿景只是空中楼阁而已！
乐嘉的成功之道——20个左右逢源的说话技巧！
1．克服恐惧心理---豁出去就敢说话
如果你能够克服当中说话的恐惧，那么你就不仅仅会变得能言善辩，拥有好口才，而且对你的其他方面也会产生潜移默化的影响。
2．克服恐惧心理---真话最能感动听众
说话时，尽管你又热情，尽管你有技巧，可是你的话都是不着边际的胡扯瞎说，也是不行的，你说话时必须围绕着一个中心，把自己的意思合理归类，把问题讲明白，你用到的事例应该与这个中心保持一致，这些都是说话的最基本要求，但是有一点需要注意，你的话必须是发自内心的。谈话时有目的的，目的不同，详略，重点地选择等也应该有所不同，否则，你的话就不能表达你的思想。
3．克服恐惧心理---真情胜过滔滔不绝
在交谈中，感情的真切流露要比讲究语言华丽更重要，评价一个人说话是否有魅力，其标准不是他的讲话多么流畅，多么滔滔不绝，而是他的感情是否发自内心的真诚。
4．打有把握之仗---要说话就该做好准备
俗话说；有备无患，一个人之所以害怕在众人面前讲话，往往是自己的准备工作不到位，心里没底。有一点必须明白，无论在什么情况下，都不能打无把握的仗。
5．打有把握之仗---弄清楚才能把话说明白
“以己昏昏，使人昭昭”，这是很多人失败的主要原因。如果你对自己所说的东西了如指掌，你怎么可能说不明白呢?
6．打有把握之仗---话需要通俗易懂方能流传久远
说话要简洁明白，切忌眉毛胡子一把抓，抓不住要领，又显的罗嗦。要想别人明白你的话，那么你说的话就要条理清楚，先说什么后说什么。
7．打有把握之仗---记住对方的名字就能赢得好感
名字虽然只是一个人的代号，可是人们对自己的名字还是非常重视的。在说话过程中记住对方的名字是获得对方好感的有效途径之一。
8．打有把握之仗---多读好书，增加见识
如果你决心读书，并坚持下去，你的词汇量必然逐渐地丰富起来，你的语言就能变得更优雅，慢慢地，你也就具有了你所读书中的主人公的荣耀，美丽及高贵气质。
9．打有把握之仗---研读经典，锻炼思路
英国桂冠诗人每天研究圣经，大文豪托尔斯泰把《新约福音》读了又读，能够完整得背诵下来，罗斯金的母亲每天逼他背诵圣经里的章节，又规定每年要把整本圣经大声朗读一遍，一点不能遗漏。福克斯经常高声朗读莎士比亚的作品，以改进他的演讲风格。林肯能过很熟练的背诵柏恩斯，布朗宁等人的诗集，在他的办公室放着一本拜伦的诗集。
如果你感到自己的思路不够明确的时候，研读一片思路清晰结构严谨的文章，你的思路就会清晰起来。
10．培养说话热情--用理想激发干劲
埃默生说，无热沉即无伟大。这不只是一句带有文学色彩的修饰语，更是一座通往成功之路的航标。
11．培养说话热情--用想象提高自信
就心理健康和生理健康两方面而言，当众训练说话是有好处的，这种训练的好处就是能够培养出一种能力，让别人能够看到你的心灵。在一个人努力这样去做并且发现自己不断进步时，就会发现，一个人正在人们心目中塑造一种前所未有的美好形象，产生出一种前所未有的震撼力。
12．培养说话热情--用激情感动听众
只要你充满激情，你的听众就会被你感染。
13．用独特的方式打动人--亲身经历最能感动人
自己的独特经历，经过一段时间的积淀，会形成一种独特的东西，这种独特一般都能吸引听众的耳朵，满足人们某种心理需要。
14．用独特的方式打动人-现实素材最有个性
不要以为文章写得好就能把话说好，书面语和口语是不同的，企图把讲稿背熟就去演讲的人，往往都会以失败告终。
15．用独特的方式打动人--用个人生活增加趣味
在准备演讲的过程中，如果能把自己生活中有意义或有趣的经历融入其中，那么你的演讲一定能让听众着迷。
16．用独特的方式打动人--淡化内容排除自我
在现实生活中，有很多事情都不尽如人意，如果能面对矛盾，站在对方的立场上，多为对方着想，你的思想就升华了。
17．用适当的话题感染人---把听众请进你的谈话中
让听众参与到你的谈话之中，你就跟听众结成了统一战线，你的谈话就更容易被接受。
18．用适当的话题感染人---迎合对方的观点
按照对方的思路说话，就能降低摩擦系数，增加说话的效果。
19．增加语言的魅力---勇敢的幽自己一默
我们应该善待别人也善待自己，对自己身体的缺陷，也应该采取宽容的态度。如果你以轻松的心态来对待自己的缺陷，你的生活就会充满愉快，你的心情就会变得明朗。
20．增加语言的魅力---用幽默打开交流通道
幽默是一种高级智力活动，幽默语言如同润滑剂，能有效降低人们之间的摩擦系数，消灭对方的怒火，减轻对方的怒气，化解冲突和矛盾，并能使我们从容地摆脱沟通中遇到的困境。
12月课程：工作总结汇报与演讲呈现技巧
身为管理者，我们每天都要进行大量发言：工作汇报，是否讲得条理清晰、观点明确？布置任务，是否讲得目标清楚、计划有序？激励团队，是否讲得声情并茂、鼓舞员工？工作述职，是否成绩突出、评价中肯？商务谈判，是否有理有据、自信沉稳？会议发言，是否要点明确、生动灵活？竞聘竞职，是否展示优势、表现积极？活动发言，是否紧扣主题、活跃氛围？
职场中，你的发言能给别人带来多少能量，你就能收获多大的影响力。听众被赋予能量的高效发言如何做到？要经过专业、系统、科学、完整的训练，要打造5个核心关键能力：1．意志力，调试心态自信稳定；
2．表达力，举手投足生动呈现；
3．思维力，用脑思考结构明晰；
4．行动力，脚踏实地场景应战；
5．关系力，用心感受建立信任。
1．心态上战胜对演讲的恐惧，掌握工作演讲的语言特点，增强当众讲话的自信心
2．掌握工作演讲的3个关键结构，在演讲中做到逻辑清晰、条理清楚、重点明确
3．通过对5类场景发言的训练，能够自如应对场合性发言
4．能够运用肢体语言、语音语调，建立稳重成熟的台风，提升整体表达能力
5．掌握促使语言描述生动具体的5大特点，能够把话说得形象生动、通俗易懂
6．通过现场应答、良性互动5步法，积极调动听众情绪，有效互动控场
7．运用即兴演讲公式，从容应对即兴演讲场合的发言
8．通过清晰、完整、生动的工作演讲，让听众听得清晰、听得有趣、受到鼓舞
授课天数：12月16-17日（周六、周日）
授课对象：企业高层领导、中层管理者、基层管理者
授课方式：讲师讲授、案例分享、角色扮演、情景模拟、实操演练
学习费用：6800元/企业（3人）
报名电话：0534-5013636
第一讲：调试心态自信稳定——意志力
一、工作演讲的目的及分类
1．演讲的5大目的
2．工作演讲的内容及氛围特点
3．工作演讲的应用场景
二、工作演讲面临的五大障碍及对策
1．紧张恐惧，要训练：调试心态自信稳定——意志力
2．缺感染力，要训练：举手投足生动呈现——表达力
3．逻辑混乱，要训练：用脑思考结构明晰——思维力
4．运用不当，要训练：脚踏实地场景应战——行动力
5．控场不力，要训练：以人为本和谐控场——关系力
三、工作演讲稳定心态的建立
1．直指内心紧张的3个核心根源
2．调试紧张的8种心理放松方法
3．增加稳定心态的4种训练方法
4．演讲心态的八字箴言：态度亲和、立场坚定
四、实战训练环节——演讲者8大必备核心信念
1．老师带领
2．小组练习、团队呈现
第二讲：举手投足生动呈现——表达力
一、从容大方的台风呈现
1．自信眼神
2．灵活手势
3．稳定台步
4．得体着装
二、语言生动的5大利器
1．讲述事实：案例讲解
2．五觉景象（视听嗅味触）：案例讲解
3．巧用比喻：案例讲解
4．列举事例：案例讲解
5．魔力声音：音量、语调、重音、停顿
三、实战训练环节
1．表演五觉，代入体验：小组演练，团队公开呈现
2．魔力声音，代入场景：老师带领，小组对练
第三讲：用脑思考结构明晰——思维力
一、工作演讲结构的核心三元素
1．生动的演讲题目
1）演讲题目的3个特点
2）演讲题目的包装3要素
2．万能的演讲结构
1）观点型：“总分总”金字塔结构讲解
2）故事型：英雄之旅结构讲解
3）综合型：故事观点相结合结构讲解
3．挑战的问答环节
1）问答环节的顺序安排
2）切忌以问答环节做收尾
二、工作演讲的应用场景
1．通用结构：工作汇报、工作述职、会议发言等
1）案例讲解：完整汇报之“总分总”金字塔结构
2）实战训练：竞聘竞职——两人对练，小组演练，团队公开呈现
3）案例讲解：一句话汇报之30秒电梯法则
4）实战训练：工作汇报——两人对练，小组演练，团队公开呈现
2．活动类：酒宴祝词、开场主持等
1）案例讲解：酒宴祝词的发言结构
2）案例讲解：开场主持的发言结构
3）实战训练：活动场合发言——两人对练，小组演练，团队公开呈现
3．劝说类
1）案例讲解：演绎论证标准式、常见式结构
2）实战训练：说服力主题训练——两人对练，小组演练，团队公开呈现
4．号召激励类
1）案例讲解：魔术公式结构
2）实战训练：激励主题训练——两人对练，小组演练，团队公开呈现
5．即兴演讲场景应用
1）案例讲解：即兴演讲的3种结构
2）实战训练：2分钟即兴演讲，上台演练
第四讲：用心感受建立信任——关系力
一、工作演讲的环境要素
1．聚拢听众
2．光线充足
3．空气清新
4．避免活动
5．讲台清爽
二、工作演讲的PPT辅助
1．PPT在演讲中的角色
2．工作演讲型PPT特点
3．PPT讲解5步法
4．演讲辅助PPT设计5要素
三、工作演讲的人员要素
1．关注听众的4种大脑语言
1）视觉型
2）听觉型
3）动觉型
4）数字型
2．有效互动的8种互动技巧
3．从容应答现场提问
1）建立沟通的5步应答法
2）巧妙扭转异议的3F处理法
第五讲： 脚踏实地场景应战——行动力
一、实战训练环节——汇报演讲
1．各组选题、设计演讲
2．小组演练
3．团队PK
4．点评反馈提升
5．下一步行动计划
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