效能监察和纪检监察区别（效能监察中心是什么单位）
第726期·935篇
效能监察是企业内部综合性的监督
是推进企业强化管理的重要手段
2018年以来
公司按照集团公司的要求，围绕中心任务，突出管理重点环节，积极开展效能监察工作，促进公司管理效能提升，为企业健康快速发展保驾护航。
公司按照“落实、优化、提升”的要求，盯住管理的重点难点问题和薄弱环节，深入调查，认真研究，精心选题立项，制定下发了《2018年效能监察项目计划》，共确定29个效能监察项目，其中4个公司级专项效能监察项目。
效能监察项目涵盖招投标管理、物流管理、原燃料进厂检验、合同管理、工程质量管理、生产调试和品种开发、廉洁风险防控、物资计量等各方面。
公司加强效能监察项目的过程监督管理，持续对流程梳理优化，强化问题分析，召开专题会议协调推进。公司监察部联合科技质量中心、生产部、信息计量部等专业部门，定期开展监察活动，发现问题立查立改，确保项目取得实效。
物流管理效能监察
重点围绕产品物流、信息流畅通，加强过程动态监管，对原料卸车清底、短倒运输、成品发运等重点环节，分层次梳理问题，制定优化改进措施，降低物流成本，提高物流效率。
招标专项效能监察
对招标文件编制与审批、专家抽取、标前会、开标、评标、定标等各环节全面梳理，并抽取部分招标项目资料进行检查，促进了公司招标工作规范运行。
进厂原燃料检验专项效能监察
优化改进检验流程和岗位人员配置，合理调整部门分工，增加执法记录仪等硬件设施，规范管理，堵塞漏洞，坚决维护企业利益。
公司各单位在效能监察实施过程中，注重将效能监察与本单位中心任务紧密结合，与专业工作相结合，融入日常管理，发挥好效能监察的再管理、再监督作用。
工程管理部通过开展钢结构防腐质量效能监察，在管理制度、施工人员质量意识、施工过程管控等方面进行全面质量监督、控制，保证了钢结构的防腐质量； |
焦化部开展的优化配煤结构效能监察，通过择优使用性价比较高的经济矿代替部分高价煤源，有效降低生产成本； |
热轧部和板材部开展的品种开发调试效能监察，通过制定详细的实施计划，促进了品种开发和生产调试任务的完成。 |
2018年，通过开展效能监察，公司共优化完成各类风险防控措施20余项，修订和完善各类管理制度36个，有效改进了业务流程，为公司完成各项任务目标奠定了基础。
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图文提供：闫魁 郭阳 张洪华 谭刚 李林凯
本期编辑：郭阳
本期审核：孙运利