笃行致远

《笃行致远》 作者：宋志平

中国建材集团董事长 宋志平，追忆了自己从大学毕业后来北京。在中国改革开放的40多年历程中年，从北新建材的一个技术员、销售员、成长为厂长、总经理、中国建材集团董事长、国药集团董事长的点滴故事。

书中的每个故事娓娓道来，内容平实朴素，平静谦逊，却蕴含深远的道理。

笃行致远，出自礼记.儒行：儒有博学而不穷，笃行而不倦。

意思是不断提升自己的能力和塑像，并注重实践，才能达到自己的目标。

宋志平在工作中不断学习提升个人能力，工作中不断思考与创新，把央企资源优势与民企市场化竞争优势结合，创造了中国独特的央企经营模式。

中国建材在他带领下，从亏损严重，濒临倒闭到盈利。截止2019年，公司旗下拥有7家上市公司，水泥、石膏板、风电、纤维、工程服务等各项业务规模均居世界第一，以及11项单品冠军产品，公司专利5000多项。

水泥：全国布局，产能5.21亿吨，商混4.6亿方，水泥市场占有率达20%多，是海螺水泥的2倍。

北新建材：龙牌石膏板24.7亿平方米、岩棉、涂料、节能门窗、静音管道等多种新型建筑材料为主。

中国复材：高强度炭纤维、风电叶片、玻璃钢等复合材料；

中国巨石：巨石牌纤维产能250万吨，全球领先的玻璃纤维制造商；

中材国际：水泥技术装备和玻璃工程服务，占全球市场份额的60%；

中材科技：风电叶片产能16GW、玻璃纤维

业务是结果，总结中国建材的各项业务的成功主要是以下几个核心因素：

1、宋志平性格优势，不求名利，只为办好企业创造社会价值的初心，获得大家的信任和追随；为人真诚爱惜人才；终身学习，理论和实践结合，通过管理创新提升管理效率；重视科研技术增强产品优势；找方法善沟通解决政策障碍、获得资源优势。

2、战略聚焦，围绕建材相关行业整合创新提升核心竞争力，并通过引进或收购德国等企业获得建材相关石膏板、节能门窗、静音管道等技术给企业带来新增业务。

3、重视科研技术，整合国家研究院获得研发技术支持，比如水泥装备研发和高强度碳纤维技术突破，打破垄断，带来的新增业务。

4、央企有好的政策优势及存量资源优势，通过沟通协调，突破政策限制，取得央企存量资源优势，重新整合优化形成1+1＞2的效果。

5、企业文化建设，好的企业文化也是核心竞争力。引入5S、TQC等科学管理方法，提升企业管理水平。

6、创新央企与民企联营，打破恶性竞争，联合控制产量，提升利润空间，同时，留住民营企业优秀人才，为联营企业继续效力，给央企注入民营企业活力。

他不是白手起家，准确的说更像一个铺路人。

他怀抱初心，战略聚焦，借助央企资源，整合优化，成功打造了一艘建材行业的航母。

最后，作为投资者关注中国建材未来业绩好不好，核心业务看水泥。

首先，重点关注水泥行业是否保持良性的竞争格局：

1、2016年5月的建材行业的指导意见，通过限制新增、淘汰落后、兼并重组、错峰生产等方式的供给侧改革是否坚定不移？政府是否会批准或地方政府以各种名义批准水泥项目相关，将导致水泥产量增加带来的竞争压力？

2、整合重组后的市场份额是否保持稳定？

3、水泥价格是否稳步提升，回归世界均价100美元/吨？

4、水泥价格的提高是否会使水泥厂投资死灰复燃？

5、未来会不会有新技术对企业造成伤害？

其次，关注企业文化能否持续传承

2019年11月宋志平退休后，管理团队（曹江林、周育先等人）和企业文化是否能继续继承和不断提升企业在技术、活力、管理、利益共赢等方面的锐意创新。

其次，关注未来如何获得复利增长？

关注市场份额提升、水泥价格提升、负债率下降、国企人员减员增效情况、水泥吨成本与净利接近海螺

今天是2020年3月22日，中国建材（03323HK）收盘价为7.40元，总市值624.17亿元。如果再过5年、10年后，如果以上这些因素不变的，相信中国建材的市值会有一个惊喜。

$中国建材(03323)$ $海螺水泥(SH600585)$ $北新建材(SZ000786)$

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