华叔实盘周期2022.3.18显然这就是政策底。
发表于2022年3月18日 18点
个人简介:
华叔,科班出身。一入股市深似海,死皮赖脸的坚持到今天,已经二十多年了。干过研究员,做过私募基金经理,现在替自己打工。
立个人设:做一个终生学习,不断精进的长期主义者。
实盘周记,是华叔投资的自拍照,不开美颜,只做最真实的纪录。赚了,亏了,哭了,笑了,不过人生一场。
一. 本周交易
试探性小幅加仓君亭酒店、买入泛微股份。君亭买了之后,出现了20厘米的大板,只能放个图,不然有嘴说不清。
华叔啰嗦两句,真没有一买就涨的本事。大部分,也是一买就跌,一卖就涨。短线看手气,长线看公司。如果公司没看走眼,算盘也没打错。高一点,低一点,重要吗?短期,有意义。长期,可以忽略不计。
简单说一下理由吧:
君亭调研过,是一家很有特色的中式中高端的连锁酒店,小而美
泛微股份,腾讯系的,OA头部企业,有重要的入口价值,感觉跌的差不多了,男人的直觉,不一定靠谱。
这两只票,持有跟踪观察吧。
二. 当前持仓
本周的市场,要重点说两句了,很明显,这就是政策底了。中国人是家文化,动态清零是最符合国情的。抗疫期间,如果能够通过股市再发点消费券,是再好不过了。顺势加点仓吧。除非局势急转直下,短期还是看反弹。
关于持仓分散,华叔多解释两句。这还真不是华叔的风格,猛的时候,单票满仓加杠杆,感觉跟空仓是一样的。但现在,形势太复杂了,行动就要谨慎。任何一只票,全沉了,也不致命,这就是初心,这就是守。攻,要靠个股弹性和整体仓位了。
注:
①
股价单位为人民币元,港股通为港币元;
②
持仓比例=持股市值/账户总值。由于股价波动,即使不交易,仓位也会发生变化;
③
成本价、盈亏比例、参考汇率,均采用券商原始数据及计算方法;
三. 收益
本周,实盘净值亏损0.5%,同期沪深300跌幅0.95%。实盘表现比业绩基准强一丢丢吧。只要指数跌,半仓基本都是赢,这个没什么好嘚瑟的。而且相对收益,纯粹是裸奔数据,实际意义不大。对一个靠股票养家糊口的人来说,华叔要的是绝对收益,相对收益,有个P用。自我安慰一下吧,少亏就算赢。
四. 重要申明
本文仅用于股市交流。对于股票,我们认为,波动是第一性。股票向下可能腰斩,甚至更低。向上,似乎也不存在上限。同样,我们认为,股市不存在短线暴富的必然方法。否则,服不服(福布斯)排行榜,应该都是炒短线的。作为实用型的投资价值者,我们既看公司,也看估值。虽然看对了、做对了,时间会给我们打赏。但看错了,亏钱了,也是常态。因此,请坚持独立思考。本文所有观点,包括宏观、行业、个股以及标点符号,均不构成买卖建议。股市波动剧烈,投资本来就应该谨慎。切记,切记。
五. 重要事项
本周关注的重要事项:
1、 中概股的鬼故事,到底有没有尽头?
2、 为什么315出事的是“老坑”酸菜面?
对以上内容没兴趣的,可以不看了。有兴趣的,我们慢慢聊:
1、 中概股的鬼故事,到底有没有尽头?
今年,海外的中概股,极具话题性。股价从腰斩,到膝盖,到脚踝,到脚趾,咔咔咔咔。不完全统计,今年跌幅超过9成的中概股,就超过31只。指数的最大跌幅,高达8成。当然,里面有培训行业的全军覆没。但仔细看,腾讯、阿里,这些响当当的巨头,跌幅也相当可观。而且,抄底就是抄家。芒格抄底阿里,被深套;段永平抄底腾讯,不断补仓。本周,政策底,明显反弹。那么,中概股的鬼故事,是不是已经到头了?
华叔:直白说,就是一个问题:中概股,跌这么多。到底合不合理?
华叔观点,里面有恐慌成分,比方战争,有做空的原因,但不可否认,中概股大幅下跌,同样有非常合理的解释。
首先,我们看个段子:有人调侃,腾讯从tencent跌成了fivecent,“鹅厂”跌成了“鸟厂”——“我”跌没了。玩笑归玩笑,。但核心逻辑,并不复杂。中概股,九成以上,都是互联网企业。互联网的黄金时代,是否已经结束?华叔观点,完全不能排除这种可能性。
甚至可以说,中概股的暴跌,就是意味着互联网的黄金时代,已经基本结束。过去二十年,互联网企业,是中国新经济的领航者。这个行业,为我们的生活,创造了极大的便利。
但是,一定要说但是,有三大理由支持,互联网的黄金时代,已经基本结束:
① 流量见顶。上到八岁,上到八十,互联网的人口红利,流量红利,基本耗尽;
② 行业定位发生重大变化。从监管的导向,行业的政策调整,我们不难发现,互联网,已经从暴利的野蛮生长回归理性的服务社会。行业的暴利性,正在消失,而公益性,不断强化。
③行业创新,进入瓶颈期。一个典型的事件,就是一票巨头,千军万马的冲向了卖菜的独木桥。浪费资源不说,客观的说,相当的无聊。
简单总结,中概的暴跌,有不合理的因素,但也有非常合理的解释。如果互联网行业被政策定位于公用事业,对估值和和盈利来说,是双杀。如果这个假设成立,中概股,下跌之后,虽然有反弹,但更大的可能是进入磨底期。一方面,行业需要调整,适者生存。另一方面,下一轮的创新,也需要足够的时间来酝酿。互联网行业,长达二十年的黄金时代,很大的可能,已经结束。
互联网的黑铁时代来临,反复敲打,在所难免。
2、为什么出事的是“老坑”酸菜面?
今年315,曾经一统绿皮火车时代的老坛酸菜面,终于栽了。所谓的老坛酸菜,其实就是“老坑”酸菜。加工过程中,免洗,脚踩,烟头发酵,超量使用防腐、添加剂,画面太美,自行脑补吧。“脚尖”上的“老坑”酸菜,居然来着两大方便面巨头的指定供货商,舆论哗然。康师傅和统一,股价应声下跌超过10%。很多人好奇,为什么大牌方便面,要省几个微不足道的酸菜钱。方便面行业,到底是怎么了?
华叔:如果只是一家出事,还不能叫行业问题。统一、康师傅,还有头部品牌,都卷入了老坑酸菜事件。行业之内卷,显而易见。
方便面行业出事,简单算个账,似乎也是必然。先看收入,Wind数据显示,方便面的销售量从2013年的销售顶峰462.2亿份下降至2016年的385.2亿份。与之对应的销售金额也是一路下滑,16年之后,随着新花样、新玩家的加入,有所回升。如果不是疫情的因素,从数据看,方便面行业,十年前就已经见顶。
行业见顶之后,就是最常见的戏码了,价格战。老坛酸菜是统一先推出来的,康师傅迅速跟进。两个方便面巨头,在一个酸菜面上,从2012年开始,整整撕逼了十年。你送个碗,我就送个蛋。你送火腿肠,我也送火腿肠,有统计数据,两个巨头,某一年,一共送出了40多亿根火腿肠。在一个单价不超过5元(提价后)的平价产品上,两个巨头,就这样坚持不懈的互相捅刀子,长达十年。一方面,惨烈的价格战,产品无利可图,另一方面,谁也不愿意放弃,因为放弃,就是便宜对手。换位思考来了,你是老板,你会不会压缩一切的成本,不要说酸菜了,装酸菜的袋子,你会不会能省一厘就是一厘。说到这,不出事,才是怪事。何况现在,还有新玩家不断进入方便食品行业,还有美团外卖呢?
华叔简单总结一下,方便面行业,从数据看,已经卷了十年了。长期的价格战,产品已经鸡肋化。不是企业不愿意管理,是管理的输出,也是需要成本的。食品安全无小事,作为巨头,这种搞法,别甩锅,必须要反省。信任危机不解决,对食品企业来说,就是生存危机。从投资的角度,严重内卷的行业,赚钱很难,出事反而很容易,没有特别充足的理由,尽量少碰。
六、 本周随笔、
这周,继续聊聊禅宗。在易中天《禅的故事》一书中,有一段非常有趣的对话,是关于唐朝著名禅师兴善惟宽的。(寺庙名加人名)
有一次,某位僧人向兴善惟宽请教。
那人说:请问大和尚,道在哪里?
惟宽说:就在眼前。
那人说:既然在眼前,为什么我看不见?
惟宽说:因为有“我”,所以看不见。
那人说:那大和尚你,看的见吗?
惟宽说:又有你,又有我,更看不见。
那人说:没有我也没有你,就看得见了吧?
惟宽说:没有你也没有我,谁看啊?
这段对话,看起来无厘头。但如果了解禅宗,这段对话,可谓精彩之极。禅宗,反对“我”执。比方说,我看见,我觉得,都是“我”执。 “我”没去过非洲,非洲就一定不存在吗?有“我”是执,同样,禅宗觉得无“我”,也是一种执。就是大和尚说的,我都没了,那么,谁去看呢?禅宗的理念,充满了这种对立统一的灵性。禅之道,在人心,不可说,只能悟。
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