企业该如何制定可持续发展战略？
众所周知，企业制定发展战略至关重要，那么企业如何制定可持续发展战略呢？企业战略管理在企业规划的基础上，充分利用企业资源，优化企业资源配置，提高企业经济效益。企业要制定一套完整的企业战略规划、企业发展方向和企业资源配置政策。虽然战略对所有中小企业都很重要，但到目前为止，企业战略管理的现状并不乐观，所以小企业在制定战略规划时必须清楚地看到这几点：
1.缺乏对公司战略的理解
企业管理战略是企业的总体规划，决定着企业的总体经济发展研究方向。
2.可持续发展的战略管理缺乏有效的实施计划
中小企业的战略管理更多的是设定长期目标，而忽略了短期目标计划；但是，好企业的战略目标分为三个层次：短期、中期和长期。对中小企业来说更重要的是具体的实施步骤，让中小企业目标空洞却不知道如何朝这个方向努力。这是企业战略管理的一种常见形式。
3.可持续发展战略的管理模式单一
中小企业的战略管理更多的是模仿大企业或成功企业的经验，这是可以理解的。然而，简单的复制战略管理导致了形式的不灵活和不现实，从而忽视了中小企业的独特特征，未能形成自身发展所需的核心竞争力。
但是，造成这些问题的原因从战略层面归纳为以下几个方面：
1.缺乏长远的战略眼光和短期行为
造成这种结果的原因，大部分是企业不理解战略管理的真谛，认为战略管理是大事业，抱着一步一个脚印的态度。
2.可持续发展战略定位不当
严格来说，大多数中小企业仍然没有真正的战略定位。
3. 战略规划与现实脱节，使企业无法实现战略目标。随着时间的推移，员工会认为目标只是为了展示。
许多中小企业在制定发展战略管理目标时，并不真正了解社会市场经济环境、目标消费者和企业通过自身的实力。他们只是基于老板的美好愿望，提出一些不切实际的口号和目标。事实上，这些口号根本不能被视为战略目标，因为它们不能清楚地描述企业未来应该走向哪里以及如何走向。
1.树立可持续发展战略意识，突破观念障碍
中小企业的企业家和老板首先对自己提出一定的要求，必须首先树立企业战略规划意识，明确战略规划对企业的重要性。
2.加快产权制度建设，推进战略管理
3.引进人才和培训，提高企业战略实施创新能力
据调查，目前我国中小企业发展不能进行战略资源管理的主要原因是缺乏必要的战略实施创新能力，这与企业缺乏战略成本管理专业人才直接相关。
综上所述，一个企业制定好可持续发展战略是非常重要的，是实现企业发展的重要因素。也希望行业授信能够让企业更好的发展。