李黑记是钢铁协会副会长（李黑记院子车停满了）
2017年，陕西宝鸡东岭集团年收入突破1300亿元，成为陕西省首个年营收超千亿元的民营企业。与江苏华西村、山东南山村类似，这也是一个“村企合一”的典范，只不过出现在中国的西部。东岭集团创始人、董事长李黑记，同时也是东岭村的村支书。
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李黑记是土生土长的东岭村人。他皮肤不黑，只因脚底长有黑痣，被父母起名“黑记”。这个略显土气的名字，透出浓浓的三秦大地气息。
李黑记
东岭村历来贫困。当地流传一首民谣：“村东村西水汪汪，村前河滩白茫茫。半年糠菜半年粮，有女不嫁东岭郎。”说的就是东岭村。
1975年，李黑记高中毕业返乡劳动，看到加工水桶比买来的水桶便宜很多，就鼓动村上办起了黑白铁皮加工部。当时加工部只有不到10名工人，除了铁桶，还生产烟囱、簸箕、工地灰斗等铁制品。
加工部生意越来越红火， 1985年更名东岭铆焊机械厂。没想到，1988年出了一场安全事故，死了好几个人。要补偿死者家属，厂子生死难料，工人走得只剩下几个。
这一年，李黑记和村民小组签订3年承包合同，约定由他个人承包经营东岭铆焊机械厂，每年上交5000元承包费。
他发现圆钉销路好，就动员四个兄弟拿出全部家当，从银行贷款10万元买了制钉机，等机器运回来，发现还需要拉丝机。他又想方设法借了10万元，买回拉丝机。三年过去，企业总资产已经达120万元。
当时宝鸡金台区一家经营钢材的企业濒临倒闭，东岭铆焊机械厂与其合作销售钢材。这一举措让东岭铆焊机械厂有了合法销售钢材的渠道。
到1995年，一直由李黑记承包经营的东岭铆焊厂业绩蒸蒸日上，引来村民眼红。有人提出把企业资产像分田到户一样分到每家。
东岭村
李黑记决心捐出这些年赚的钱。他对村民们说：“我绝不是无义之人，我把这些年承包企业挣的6000多万元全部捐给村上，作为村集体资产。同时我给大家吃个定心丸，企业再大，都是大家的。”
捐出钱财以后，李黑记仍然担任企业负责人，并在上级支持下，在陕西省首次实行“村企合一，以企带村”的新体制。他作为企业董事长，兼任村上“一把手”。1996年，以东岭机械铆焊厂为基础，组建了东岭集团。
2000年到2009年，东岭集团先后参与十几家国有企业改革，让这些困难中的企业重现生机，解决了1.6万人的就业问题，每年上缴利税约10亿元。其中，2003年以7个亿代价拿下略阳钢厂引起当地轰动。
除此之外，东岭集团还进入铅锌产业，上马锌冶炼生产线，涉足矿山开发。
02
如今东岭集团有员工1.8万多人，下属核心企业达50多家，是陕西省非公经济发展的龙头企业。
东岭村民年人均纯收入超过10万元，户均资产超过300万元。村民收入主要来自五部分：股份分红——改制时每家有股份，每年按20%分红；工资收入——全村95%的劳动力在企业上班，工资收入从4万到几十万不等；集体分红——全村每人每年由村集体分红，老人（男60岁以上、女55岁以上）每月还有500元退休金；集资分红——村民把钱交给企业用于生产经营，每年按10%的收益分红；租赁收入——村民把多余房产对外出租获得收益。
富了的村民，都把李黑记称为“好人”。
据说，“好人”李黑记对古今中外的书都感兴趣，出差也不忘带书。他公开讲话或发言都是自己动手写稿，从不要别人代写。他没有秘书，没有保镖，也不用手机。无论春夏秋冬，东岭集团高管成员每天的早例会学习都是“雷打不动”，已经坚持20多年。
1999年，李黑记第一次去美国。没出国之前，他认为东岭村已经发展得很好，村民有住房，小区有绿化，家家户户还装了有线电视。
到美国，他的想法变了。“我们住在距离高速公路很近的地方，晚上看到高速路上跑的小车是一大片红灯，刷油漆的工人腰上挂着手机在干活，他们生活的地方真是天堂。”
宝鸡中央金融文化商务区
回到东岭村那天晚上，天气很冷，他一个人坐在村边的树下，恨不得把村子迅速拆掉，建起新村庄。
2007年，刚成立的陕西东岭房地产开发有限公司，开发的第一个项目，就是“东岭新时代”。
2015年左右，东岭集团还在宝鸡市投资200多亿元，建设宝鸡中央金融文化商务区（CCBD），其中有203米高的“宝鸡国金中心”，五星级的“皇冠假日酒店”，占地11万平米“宝鸡银泰城”及金融街、东岭新天地等项目。
面对质疑，李黑记说：“我们由物流贸易、金属冶炼、矿产能源、金融投资进军第三产业，特别是现代服务业，就是因为和国外比，这个有着巨大发展空间，未来市场潜力非常大。”
李磊
李黑记的儿子叫李磊，2005年出国留学，2013年回到东岭村，2018年全票当选为新一任东岭村村支书。显然，父亲退了，儿子顶上，是所有“村企合一”组织的通行模式。