企业竞争优势是什么以及企业竞争优势有哪些
企业竞争优势，一般是指企业在、组织结构、产出规模 品牌、劳动效率、新产品开发、信誉、管理和营销技术以及产品质量等方面应具有的各种对企业有利的条件。企业竞争优势就是将这些有利条件整合到一起，这些整合在一起的有利条件便是企业竞争力形成的前提条件和基础。这里说到的企业竞争力，通常是指企业通过设计、生产以及销售产品和劳务，到最终参与市场竞争的一种综合能力。这种能力通常是由企业自身所具有的竞争优势来决定的。那么，企业竞争优势都包括哪些呢？
（一）决策能力。具有决策能力的企业，能够辨别和发现陷阱，以及发现市场机会,能够及时根据环境的变化作出正确的决策。反之，如果企业作出的决策往往是不正确的，那这个企业的决策能力就很一般或者说没有决策能力。没有决策能力的企业，往往不具备企业竞争优势。
（二）组织能力。企业的整个市场竞争,最终需要通过企业组织来实施。在企业中，只有组织得当，并确保组织目标得以实现才能够保证企业的竞争优势。
（三）流程能力。在企业中,流程就是指企业岗位角色个人和组织各个机构的做事方式总和。流程能力直接影响着企业组织能否正常运行的效益和效率。
（四）文化能力。企业共同的价值观念、思维方式、行事方式整合成的能力就是文化能力,文化能力主要协调企业组织的运行,整合其内、外部资源的作用。
（五）创新能力。一个企业，要想具有核心竞争优势，就必须具备创新能力，这是决定一个企业是否能够长远发展的重要内容。只有不断的创新，才能在企业竞争中立于不败之地。所以,它不仅是企业支持力的一个重要内容,还是企业执行力的一个重要内容。
（六）员工能力。一个企业，想要长久稳定的发展，不仅跟企业的决策有关，还跟企业的每个人息息相关，包括企业的基层员工。员工的能力越高，工作才能够越出色，就更能保障企业整体的经济效益。
（七）品牌能力。品牌的前提是质量，但是仅仅是质量构不成品牌。一旦企业具有品牌能力，这对企业来说就是一种无形的资源。因此，它也是企业竞争优势之一。
（八）渠道能力。一个企业要想盈利，就需要有稳定且更多的客户，这边是渠道能力。聚到能力也是一种资源，构成企业竞争优势的一部分。
以上便是关于企业竞争优势的全部解释，只有具备好的企业竞争优势，企业才能长远稳定地发展。