镭亚电子(苏州 苏宁镭射官网首页有限公司)
2023-02-19 16:47:02
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零售行业正经历着前所未有的技术变革 , 线上电商、线下实体零售企业都在不断调整策略 。苏宁云商率先启动线上线下融合发展战略 , 并于2016年第四季度实现盈利 , 2017年上半年净利润为2.91亿元 , 同比增长超过3倍 , 预计1-9月净利润达5.9亿-6.9亿元 。作为最早提出线上线下融合的公司 , 在零售发展的新浪潮中 , 苏宁坚持O2O战略 , 推进互联网零售转型 , 发展迎来新的拐点 。
资本市场助力做大做强
2004年7月 , 苏宁登陆资本市场 , 并借助资本的力量 , 走上了快速发展之路 。自上市以来 , 苏宁先后完成了5次非公开发行股票和2期公开发行的公司债 , 合计募集资金净额483亿元 。苏宁云商表示 , 作为一家始终坚守零售本质的企业 , 将所募集的资金全部用于连锁网络、物流及信息平台等建设 , 为发展夯实基础 。
资本市场为苏宁云商的投资、并购 , 实现外延式发展提供了动力 。2009年6月 , 苏宁收购日本老牌连锁零售商LAOX , 并持续增持股份成为其第一大股东 。同年12月 , 苏宁收购香港镭射公司 , 进军香港市场 。目前香港苏宁已成为公司海外发展的桥头堡 。2012年9月 , 苏宁进军母婴市场 , 收购了母婴零售商红孩子 , 利用母婴产品提高用户体验和粘性 。
今年以来 , 苏宁收购天天快递 , 强化苏宁物流最后一公里配送能力 。收购完成后 , 通过整合双方在仓储、干线、末端等方面的快递网络资源 , 提高配送效率 , 降低运营成本 , 进而提高整张物流网络的规模效应和灵活性 。苏宁云商表示 , 通过对多类型企业的投资、收购 , 经营的区域、品类及服务能力得到发展 , 强化了企业主营业务能力 。
苏宁云商指出 , 未来将立足资本市场 , 进一步加强公司法人治理结构 , 完善内控制度 , 提高信息披露质量 , 提升企业规范运作;同时 , 把握机遇 , 借助资本市场进一步强化核心竞争力 , 继续坚持以后台带动前台的策略 , 不断进行管理创新与经营创新 , 提高运营效率与效益 , 推进公司持续、稳定、健康发展 。
【镭亚电子(苏州 苏宁镭射官网首页有限公司)】双线融合引领浪潮
作为大型实体连锁零售企业之一 , 2009年苏宁开启了互联网转型之路 。在零售行业的大变革中 , 苏宁首次提出线上线下融合发展的O2O发展战略 , 即通过营销变革、云商更名、双线同价、开放平台 , 拥抱互联网 , 再造平台、重塑能力等一系列的变革 , 制定“一体两翼三云四端”战略 , 形成了覆盖门店POS端、PC端、移动端和TV端的全渠道布局 。此外 , 围绕互联网零售业务以及其衍生的金融、物流等服务拓展相关业务 。苏宁全面开放零售CPU , 向社会输出商品供应链、物流和服务能力 , 为苏宁生态圈用户提供全面、优质、品质的全渠道、全品类、全客群的零售、物流、金融服务 。
此前 , 电子商务一度被视为零售业的未来 , 苏宁转型之路的开启颇为艰难 , 转型导致投入增加 , 利润承压 , 并引发外界质疑 。走过八年的转型之路 , 2016年四季度苏宁云商实现归属于上市公司股东净利润转正 , 发展迎来新的拐点 。2016年 , 公司实现营业收入1485.85亿元 , 同比增长9.62% , 实现商品销售规模1884.09亿元 , 同比增长16.03%;互联网业务同比增长60.14% 。2017年上半年 , 苏宁云商实现营业收入837.46亿元 , 同比增长21.87%;归属于上市公司股东的净利润2.91亿元 , 同比增长超过3倍 。2017年1-9月归属于上市公司股东的净利润预计为5.9-6.9亿元 。
资本市场助力做大做强
2004年7月 , 苏宁登陆资本市场 , 并借助资本的力量 , 走上了快速发展之路 。自上市以来 , 苏宁先后完成了5次非公开发行股票和2期公开发行的公司债 , 合计募集资金净额483亿元 。苏宁云商表示 , 作为一家始终坚守零售本质的企业 , 将所募集的资金全部用于连锁网络、物流及信息平台等建设 , 为发展夯实基础 。
资本市场为苏宁云商的投资、并购 , 实现外延式发展提供了动力 。2009年6月 , 苏宁收购日本老牌连锁零售商LAOX , 并持续增持股份成为其第一大股东 。同年12月 , 苏宁收购香港镭射公司 , 进军香港市场 。目前香港苏宁已成为公司海外发展的桥头堡 。2012年9月 , 苏宁进军母婴市场 , 收购了母婴零售商红孩子 , 利用母婴产品提高用户体验和粘性 。
今年以来 , 苏宁收购天天快递 , 强化苏宁物流最后一公里配送能力 。收购完成后 , 通过整合双方在仓储、干线、末端等方面的快递网络资源 , 提高配送效率 , 降低运营成本 , 进而提高整张物流网络的规模效应和灵活性 。苏宁云商表示 , 通过对多类型企业的投资、收购 , 经营的区域、品类及服务能力得到发展 , 强化了企业主营业务能力 。
苏宁云商指出 , 未来将立足资本市场 , 进一步加强公司法人治理结构 , 完善内控制度 , 提高信息披露质量 , 提升企业规范运作;同时 , 把握机遇 , 借助资本市场进一步强化核心竞争力 , 继续坚持以后台带动前台的策略 , 不断进行管理创新与经营创新 , 提高运营效率与效益 , 推进公司持续、稳定、健康发展 。
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作为大型实体连锁零售企业之一 , 2009年苏宁开启了互联网转型之路 。在零售行业的大变革中 , 苏宁首次提出线上线下融合发展的O2O发展战略 , 即通过营销变革、云商更名、双线同价、开放平台 , 拥抱互联网 , 再造平台、重塑能力等一系列的变革 , 制定“一体两翼三云四端”战略 , 形成了覆盖门店POS端、PC端、移动端和TV端的全渠道布局 。此外 , 围绕互联网零售业务以及其衍生的金融、物流等服务拓展相关业务 。苏宁全面开放零售CPU , 向社会输出商品供应链、物流和服务能力 , 为苏宁生态圈用户提供全面、优质、品质的全渠道、全品类、全客群的零售、物流、金融服务 。
此前 , 电子商务一度被视为零售业的未来 , 苏宁转型之路的开启颇为艰难 , 转型导致投入增加 , 利润承压 , 并引发外界质疑 。走过八年的转型之路 , 2016年四季度苏宁云商实现归属于上市公司股东净利润转正 , 发展迎来新的拐点 。2016年 , 公司实现营业收入1485.85亿元 , 同比增长9.62% , 实现商品销售规模1884.09亿元 , 同比增长16.03%;互联网业务同比增长60.14% 。2017年上半年 , 苏宁云商实现营业收入837.46亿元 , 同比增长21.87%;归属于上市公司股东的净利润2.91亿元 , 同比增长超过3倍 。2017年1-9月归属于上市公司股东的净利润预计为5.9-6.9亿元 。
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