亚视倒闭原因是什么_香港亚视为什么倒闭|停播|解散|衰败_亚视什么时候遣散全体员工宣布申请清盘
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香港第一家电视台“亚洲电视”不敌长期亏损，昨日宣告今天将遣散所有的400多名员工，成为历史。香港今天起将只剩下一下无线电视，中文含义是“生产质量管理规范”或“良好作业规范”“优良制造标准”。)如月薪只有1万块，但我已经有了百万邀约。”
后来，留在亚视的宫雪花并没有受到重用，反倒是接演内地剧《康熙王朝》和台湾剧《家有仙妻》让她声名在外。
经历过辉煌时代的艺人都不忍看到亚视如今的惨淡光景，主持人袁洁仪在收到消息后便哭出了声。这位1989年的老牌亚姐，曾在亚视拍了十几部剧集，包括《我来自潮州》和《我和春天有个约会》。这两年，原本离开的她又被亚视执行董事叶家宝叫回来，主持了一档名叫《我爱下午茶》的节目。在亚视大楼的门口，这个节目的巨幅海报被悬挂在显耀位置。在接受腾讯记者采访期间，她几次哽咽，不时地停下来深呼吸，“就算觉得它有问题，但也想不到它会倒闭，我到现在都不愿意相信这个事实。”她已经做好了打算，一旦在亚视的节目被停掉，就准备回家帮老公打理内地的生意。
“没想到亚视败在了他的手里”。
一家曾如此有影响力的电视台，为何会被停牌?
受访者不约而同地将矛头指向了亚视目前的掌权人王征。
王征，这个打着“红顶商人”盛宣怀(清末官员，被誉为中国商父)后人标签的内地商人，在2010年入主亚视，成为最大股东，其话题争议性曾一度超过香港特首曾荫权。最开始，王征也曾立下雄心壮志，誓言将亚视打造成为“亚洲CNN”，并大刀阔斧地开拓内地市场，但均以失败告终，任期内的节目收视率几度传出为零。宫雪花对他的不满很直接，“王征对香港市场的口味拿捏不准，只做那些成本低的访谈类节目，创意不多。电视台不拍新剧，总是重播以前的东西。”鲍起静也对腾讯记者分析道，“王征有严重脱离群众的倾向，他不顾香港观众的口味，只做自己喜欢看的节目，可能他也不了解观众的喜好。我真不敢相信，王征居然玉石俱焚地将亚视关闭了?没想到亚视败在了他手里。”
停拍自制剧堵死一条出路
其实，早在王征入主之前，亚视就陷入了运营僵局——2007年起，亚视新剧拍摄减少甚至完全停产，制作节目的数量与质素更不断下降。“很早前，高层就算过一笔帐，投资一部电视剧得花上千万，但广告却卖不到100万。那时候卖版权的价格更是跳楼价，一部电视剧要三年才能回本，所以都不敢拍了。”花姐说。曾因制作无数经典剧集闻名的亚视，就这样放弃了自己最有力的竞争优势。在内地越来越重视版权买卖的当下，它却拿不出任何作品，活生生将一条出路堵死。到了王征任内，这种现象也并未得到缓解。事实上，如今亚视的招牌也仅仅剩下亚姐了，亚洲先生相对知名度更弱。这几年，亚姐在内地尤其是珠三角地区走动频繁，它和当地的企业联手，设置各种分赛区，比赛名目繁多。花姐告诉腾讯记者，起初几年亚姐招商还算不错，每年略有盈利。但由于没有自制剧做长远的包装和运营，亚姐的品牌效应大打折扣，近些年也开始亏损，“那些内地企业支付的冠名费很低，十几万就想打包，我们不给他们播广告，但会让亚姐去他们工厂站站台、串个场。” 还有更残酷的真相，亚姐的比赛本质变了。一位曾在亚视销售部就职过的员工说道，“很多内地姑娘都想通过选美拿到香港居住权，报名参赛的人很多，声势一大，我们在内地就很容易招商。我把中国区交给你，标价3000万，等着大老板来砸钱，再找外包团队帮他服务。”
亚洲先生一场活动酬劳700 拖欠了三、四个月
同样不容乐观的还有亚洲先生的发展。2013年的亚洲先生八强张诗勇对亚视的评价用了“不靠谱”三个字。他透露，每位参赛选手都要与亚视签订至少一年的合约，期间每参加一场亚视的活动，艺人会拿到700港币酬劳。他曾经出席过几场活动，但亚视却拖了三四个月没结账，“其实就几千块钱，亚视都发不出来。四个月后他们通知我去领钱，我没回去，死心了。” 此外，张诗勇还爆料称亚视还会以参加活动为名，安排亚洲先生出席莫名其妙的饭局。“当时说安排我去青岛参加活动，是晚上8点多的，我问到底是什么活动，他们就支支吾吾不说具体的，后来才知道是饭局。”
错估内地市场 赔了夫人又折兵
叶家宝在王征主控亚视的这五年里出镜率颇高，在媒体眼中，他俨然是亚视的新闻发言人。原本一直致力于推广亚姐选美活动的他在王征接手之后，转而开拓内地市场。为了改变亚视的格局，他曾亲自到内地和媒体洽谈合作，在微博最火爆的时候，他想通过新媒体渠道，为旗下的亚姐、亚洲先生打开知名度。由于TVB艺人在内地的知名度较高，并较早进驻微博，叶家宝在谈判时都会强调，“要跟TVB艺人一样，有自己的专区”。
但是，亚视在宣传上过于老派，成效并不显著。很快，他就发现内地市场并没能给亚视预留足够的表现空间。2012年，亚视在北京的某体育馆举办了一场台庆晚会，门票全部以赠票形式送出，开场时体育馆内上座率有九成，但等到徐小明压轴演出时，台下座位几乎全空，“大概只剩下他们自己的工作人员了”，一位在场的记者这样描述。同年，在香港本土，亚视还经历着一场道德危机。当时香港市民都在呼吁政府尽快发放新的免费牌照，借以打破观众长期在TVB和亚视之间“二选一”的局面。亚视以“加剧竞争”为名持反对态度，并多次在旗下节目中诋毁竞争对手。
2012年11月11日，王征为了向政府施压，亲自带领几百名员工在港府总部门前举行“关注香港未来”集会，大跳时下流行的《江南Style》骑马舞，并在亚视直播集会全程。此举引发香港市民反感，通讯事务管理局共接获超过4万宗投诉，内容包括歪曲事实、误导大众、节目内容与节目名无关，以及滥用电视频道等。 亚视死亡幕后：自家人打自家人 花姐告诉记者，在香港，投资者是不能参与企业管理的，但拥有亚视百分之五十以上股份的王征却屡屡触碰底线。2014年，王征被人举报“左右管理层”，个人被罚款100万港币，后来再度被举报，又被罚了30万。两次罚款，内幕都是亚视内部股东斗争，这也算是“开创了香港电视先河”。
在亚视存活的58年时间里，曾有过7次以上的易主经历，进入2000年后，频率更为密集，且都夹杂着家族间的利益斗争。2010年后，亚视内部两大股东势力相互抗衡——王征通过其远房亲戚黄炳均控股52.4%，亚视主席查懋声和台湾旺旺集团主席蔡衍明则联合控股47.6%。在王征入主后，对亚视颇有野心的蔡衍明失去话事权，一口气憋在了心中。早两年一有负面新闻出来，叶家宝“护主”态度明确，言辞上很少直接提及股东。
但如今，亚视内部王、蔡之间的矛盾已从最初的办台理念不同，演变到你死我活的权力争斗，他也就不再封口，并对腾讯记者坦承，亚视走向没落最大原因，正是股东不和。“这几年尤其明显，股东们不同心，亚视就拿不出钱做节目，导致节目类型很单一，像现在只有一档清谈节目，也没有明星。再加上时不时传出负面新闻，对我们打击很大。”
股东大乱斗让亚视陷入泥沼
从2012年始，蔡衍明开始收集证据，以不满亚视管理混乱，令自己利益受损为由，向法院控告王征干预亚视。2014年底，香港高等法院判决蔡衍明胜诉，王征须将黄炳均手上的10.75%股份出售。这意味着，王征的实际控股将低于蔡衍明和查懋声控股的47.6%。王征在接受财新网采访时，主动提到与蔡衍明的这段恩怨，“蔡衍明上诉导致亚视潜在投资者流失，蔡先生这五年拒绝兑现五千万投资承诺，但打官司却花了好几千万。”在蔡衍明起诉之后，亚视的财务被核查，其2013年的财务亏损已经高达3.78亿港元。王征用“我们家族被赶出亚视”来总结自己的亚视五年路。
王征决定退出亚视后，作为执行人的叶家宝曾向蔡衍明求助，但被蔡赶走。他痛心亚视今日的结局，“你也知道，这几年都是王征先生在支持我们，一直是他在给钱。其他人虽然也是股东，但却从不给钱”。叶家宝时常感到后悔，“我自己想啊，如果当初我们将股东的问题都搞好，亚视就不会到今天的地步。”
总结陈词：
曾创造了华人电视史上无数第一的亚视，最终陨落于时代。
王征接手的前几年，亚视全心想要打开内地市场，最初就想进军北京，后来慢慢地只在珠三角范围落脚。像没了电的唱片机，它的肉身已经沉重苍老，打不起精神。再看看 ，虽然整体也在走下坡路，但它知道香港才是它们的阵地，拍的剧都是香港人爱看的，他们包装的明星，仍然有大批粉丝。而这些，亚视都不再拥有，它失去了根本。
还有什么比“没了根本”更可怕呢?
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