第十人理论

人在群体中，有从众心理，很容易自我强化一些逻辑和概念，激发出狂热的情绪，从而盲目的爱和一厢情愿。无论对伟大领袖还是持股公司。

这时候，如果有人能站出来吹哨，无论如何，对于保持冷静和理智，都是好的。毕竟事物的本质，真相和规律，不会因为质疑而被改变，如果质疑被排除，不是更好吗？

我一直说自己在投资上始终不自信，战战兢兢，如履薄冰，如临深渊，常常自我否定。

除了水平低不够专业外，就是我经常强迫自己扮演自己的“第十人”。毕竟岁数已经很大了，没有年轻人的时间和精力重来，可以错过，不能做错。当然，也有可能是我的性格就是如此，一直没有安全感。

@吴伯庸 @天地侠影 @Alpacino22 @雪球征文 @今日话题

$牧原股份之后，以色列国防部专门成立了一个机构，命名为 Red Team，号称魔鬼代言人，他们可以运用各种方式方法挑战情报机构做出的普遍假设，用来保证情报的准确性。这个机构就是那个第十人，不管前九个人的结论看起来多么正确，多么万无一失，他们必须提出异议，找到这九个人都错了的特例，并提供给军方进行评测。

这个机构的特点就是小而精，所有成员都具备学术背景，最重要的一点是可以不受限制的访问各类信息，上可抵将军，下可达士兵，他们收集并分析各类信息，寻找信息环各个节点的漏洞和错误，挑战一切假设和判断。他们的信条不是「He who dares wins（勇敢者才能赢）」，而是「He who thinks, wins（善于思考者赢）」。

这就是以色列的「Intelligence reforms（情报改革）」法则，后来被意译为「第十人理论」。

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