多头管理造成的不良后果（多头管理是什么意思）
说起最近舆论讨论得最热的话题，无疑是抵制餐饮浪费问题。现在各方都从不同角度来进行讨论如何杜绝餐饮浪费，而且有许多的实际操作方案。不过在此之前，像北京地区，关于餐饮企业里讨论得很多的是垃圾分类，因为餐饮企业制造了大量的厨余垃圾。那么需要对这些餐饮企业进行针对性管理，才能更好地推进厨余垃圾处理。另外，因为今年疫情，北京对这些餐饮企业还进行了健康饮食管理，比如推进公筷制等方面。所以说，餐饮业有许多需要加强管理的地方。
从管理逻辑上说，这三大方面的管理，可能需要不同的部门不同的工作人员进行分别管理。但再仔细一想，既然这些都是与餐饮企业有关，那么可以组成一个管理部门进行专门管理吗。这样一来，效果会更好，也能更好地降低管理成本。这是一个很明显的现象。但是这在具体的管理中，确实存在这种多头管理，即很多部门都会只管理某个方面。一个被管理方，可能同时受到很多管理部门管理。而管理内容，很多是相似，甚至重复的。那么很有必要，将这种管理内容进行合并，去提升管理效率与质量。当然，其实北京的餐饮企业目前还有其他重要工作要做，比如北京正在大力推进消费季重启，而其中最重要的行业就有餐饮业。这也需要管理部门进行专门管理，加强餐饮业的管理服务。这又需要专门的工作人员来参与。但事实上，这也是可以进行综合管理的。
在基层管理中，我们可能面对同一个管理对象，有多个部门进行管理。那么就会出现重复管理，多头管理，这样不仅浪费管理资源，而且可能还会导致大家都在管，结果管理效果反而更差。因此，针对同一个管理对象，是可以进行联合管理的。这样可以更好地节约管理资源。这在餐饮业应该如此进行，在其他行业也应该如此。当然，北京其实在一些地方，已经进行这样的管理。比如为了加强基层管理与服务，在“接诉即办”过程中，现在已经将执法召集权下放到街道与镇里，这样可以及时让管理部门召集多个部门联合办公，从而更好地为市民提供服务。这也是去年北京的“接诉即办”工作中最大的变革内容之一。当然，事实证明，这种改革效果很好。这在今年疫情期间，疫情防控中也有类似的联合管理合作，而且管理效果也很好。
比如之前因为新发地市场的疫情，需要对一些市场档口与超市进行定时管理与随时抽查。但当时这些疫情防控管理，有好几个部门来进行，比如市场管理方，还有街道管理方，另外还有专门的其他疫情防控管理部门。所以有时候一些超市与档口，一天时间里要接受多次检查。而这些检查人员也要去到很多地方进行检查。总之，大家都累，不仅工作人员累，这些经营者也觉得很辛苦。最后有关部门将这些管理部门加强协作，或者组成统一管理部门，一起进行管理。或者是每个管理部门分了片区，去负责自己的片区。最后这些管理部门之间，又可以各自的数据进行共享。这样一来，大大提升管理部门的工作效率。也能减少对市民的影响。这种联合协作的管理办法，值得推广。
对北京来说，或者对全国来说，受到疫情影响，很多行业都受到影响。现在疫情基本得到控制，大家都在快马加鞭，把之前失去的时间找回来。所以需要提升复工复产效率。而复工复产效率，需要管理部门不断提升管理效率，不断做好后勤服务，从而更好地为复工复产做好保障服务工作。所以，为了更好地推进复工复产，需要管理部门做好部门协调，加强彼此合作，进行联合办公。如此，才能让我们更快更好地去推动经济复苏与发展。