三大电商是哪三个公司（三大电商平台对比）
随着科技的进步，网购已经成为我们日常生活当中不可分割的一部分。我们经常都会去淘宝、京东、拼多多、去苏宁、国美、网易严选上面去买东西。
数据显示2018年国内电商的交易总额达到了31.63万亿元，比同比增长了8.5%。京东的创始人刘强东曾表示：“只有两种电商企业可以生存下来，一是做平台的，二是做个性化，垂直化电商。”
一、连续6年盈利，成为国内第三大电商平台
垂直领域的唯品会，就是做垂直电商的代表。数据显示唯品会成立已经超过10年了。全网用户3.3亿，是国内的第三大电商平台。
2018年订单的总量达到了4.371万个，营收总额达到了845亿元，同比增长了15.9%，已经连续6年实现了盈利。
在前段时间公布的全球零售力量排行榜上，唯品会列全球零售商的250强，而且还被评选出全球而且还被评选出全球前50增长最快的零售商，因为它的复合式增长，在全球十大增速的零售商当中是位列第二。
二、创业初期打造全新商业模式，开创名牌折扣模式
说起唯品会，它最早是在广州诞生的，那个时候京东和阿里都已经是电商巨头了。而且各类的购物平台，也好像雨后春笋一样，纷纷冒出，在这种形势下，唯品会的创始人沈亚和洪晓波他们提出了一种全新的商业模式：名牌折扣＋限时抢购＋正品保障。
即在规定的时间内，以最低的价格卖出商品，以此来吸引更多的粉丝，但这种方式。跟现在的社交电商拼多多，有很大的相似之处，其实这种方式，在传统的商场促销，尾货甩卖，这种就非常相像，很多时候就是女性用户为目标群体，主要是聚焦在服装鞋帽。
通过采购，各大品牌的一些存货尾货，来进行现实的售卖，随着电商的快速发展，唯品会实现爆炸式的增长，在成立的前三年，它的年增长就高达了800%，当然，也得益于他们走了一条农村包围城市的策略。
像快手走的也是农村包围城市的策略，因为当时来说，三四线城市的用户对品牌的认知比较弱，所以他们就针对这种情况，对一些产品进行了重新的包装，还有推广运营。
唯品会由于价格优势明显，帮助他们快速的抢占了市场，提升了自己的知名度。随着年轻人逐渐成为网购的主力军，很多的电商平台也开始想尽一切办法去运营80后、90后人群。
唯品会的话也不例外。他们三四年前，就投入重金，邀请周杰伦、昆凌，担任唯品会的首席惊喜官和代言人。他们的广告语也经常宣传“傲娇的品牌，只卖呆萌的价格”。
通过明星的号召力，来抓住90后的消费群体。当国内的服装行业因为产能过剩，大量的品牌因为库存压力而清仓的时候，唯品会它自然而然就进入到营收的增长期。
当然，随着品牌厂商它的库存压力的缓解，那么的营收，放缓也就在所难免。当唯品会意识到这个瓶颈以后，他们也在寻找一些新的突破增长点。比如说，将他的宣传口号改为：全球精品正品特卖，他们这么做的目的是为了淡化特卖，强调正品。
三、29亿收购杉杉商业，转型新零售
进入到2019年以来，唯品会更是动作频频，前不久就花了29亿元，买下了杉杉商业。因为杉杉商业旗下有5个奥特莱斯广场，他们意图非常明显，就是要走线上线下相结合的新零售的这条路。
业内人士指出，阿里，京东，腾讯，这些互联网巨头也在加快布局新零售，对唯品会来说也是如此。因为新零售是大势所趋！
行业的发展留给他们犯错的空间不会太多，线下的市场只会更加复杂，能否借助新零售的契机，实现电商企业的转型呢，还有很多不确定的因素，等待着他们去挑战。
文|公子义