刘晓松占腾讯多少股份（刘晓松腾讯天使投资人）
刘晓松投资腾讯，是中国风险投资史上近乎传奇和神话的一笔投资。开始时，他出资50万元占腾讯20%股份。1999年，腾讯还在靠卖软件为生、而开展OICQ（QQ前身）业务更让公司资金捉襟见肘，急需融资来购买带宽、拓展业务。
曾李青找到了刘晓松。在看过OICQ的数据并得知合伙人就是那位大牛马化腾后，刘晓松同意按腾讯开的条件投资，50万元占股20%；同时还向他湖南大学的学长、英语代课老师，IDG资本的熊晓鸽推荐了腾讯。
腾讯上市后，在港股市场经历了很长时间的不被看好，刘晓松陆续出售过部分腾讯的股票。后来腾讯飞速发展对各行各业的影响越来越大。2010年，刘晓松与腾讯几位创始人聚了一次，几人达成共识：没有特殊情况不再卖腾讯股票。
很少有人知道，刘晓松其实是奉佑生13年的老板，映客则是由刘晓松和他的多米音乐孵化出来的。让刘晓松感动的是，在音乐版权大战中，多米音乐面临着刘晓松“职业生涯最大的困难”，团队每天加班到很晚，所有人都快熬不住了。奉佑生找到他说，“老板，如果公司不好，我就最后一个走。
刘晓松决定多米要从“远离版权、多做社交、游戏化运营”的方向突围，映客就是这么出来的。当时刘晓松“逼”着奉佑生和另一位产品经理施凯文去想产品、找突破。他说“你们离家出走去想产品吧，到哪儿都行，钱我个人出，想出好产品就回来，想不出就别回来了。”
他们选择了马尔代夫，要了25万元启程。一个月后两人带着几个产品想法回到北京，其中一个便是女性语音聊天社区，蜜Live。2015年，Meerkat、Periscope出现，刘晓松和奉佑生看到了手机视频直播的雏形。
在迅速经历一系列探讨和调研后，他们决定立即将重心从音频改到视频，于是从多米拿出一大笔资金启动项目。刘晓松跟奉佑生说，“这笔钱半年有效用完，我们能赢，否则大家伙就冲上来了。”
映客的成功也验证了投资腾讯成功给刘晓松的启示：产品是驱动企业成长和成功的根本动力。而刘晓松对于企业战略和前瞻性方面的梳理，映客绝不是个案。他2011年个人投资的懒人听书目前估值已增长300多倍。
2011年，移动互联网第一波拿到融资的项目发展陷入瓶颈，很多人甚至认为移动互联网是个伪命题，项目拿资金很难。刘晓松却非常看好移动互联网的长期的发展，决定要长线投资布局。考虑到上市公司对风险的把控，2012年4月，A8音乐作为LP之一，刘晓松与苏蔚、董占斌三人一起成立了定位为移动互联网早期投资的青松基金。
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