牛鞭效应
2023-03-05 15:48:06
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牛鞭效应成因:
1、多重需求预测
2、批量生产、采购
3、价格浮动和促销
4、理性预期
牛鞭效应的形成大多都是信息不对称不透明引起的，是供应链中的客户和供应商之间的博弈形成的。
牛鞭效应的关键来自于预测与缓冲库存的层层放大。之所以层层放大，关键还是大家相互不信任，沟通困难。
牛鞭效应最好的解决方法是从信息化入手，解决信息不对称造成的影响，让供应链上的各个节点看到同样的需求和预测信息。当供应链越来越庞大时，信息化就必不可少。
再者可以考虑将供应链外包或者部分外包，将变动成本较多的环节外包，将生产，物流，仓储都外包，然而这就需要更好的供应链管理能力。
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