内控制度培训心得体会——内控制度培训会议记录

本期编审/郑 石 作者/郑德元 张小平 编辑/水中月

为进一步推进医院内部控制制度建设，8月29日，市中医医院邀请十堰市政府会计专家组组长、高级会计师杨长生老师，来我院开展内部控制制度专题培训会，医院领导班子及全体中层干部100余人参加了培训。

培训会上，杨老师系统讲解了内控制度的概念、制度建设的原则及方法、内部防控的风险类别、健全内部控制的组织架构等方面内容，提高了大家对单位加强内控制度建设的重要性和必要性的认识，明晰了开展内部控制建设工作的思路，强化了关键岗位工作人员加强内控的责任感和自觉性。

培训结束，医院党委书记、院长彭力对下一步推进内部控制建设做了重点强调：

★一是要求大家要消除误区，提高认识。加强内部控制不是控制领导干部和员工的，而是保护领导干部和员工的，加强内控就是请专业人士来体检的，来查缺补漏的。内控涉及方方面面，需要医院全员参与，认真对待。

★二是抓内控就要通过管理制度化、制度流程化、流程信息化，最终实现降低风险，提高效率的目的。我们要敢于担责，善于总结，解决难点，发现亮点，确保我院内控建设稳步推进。

★三是加强内控不仅看重形式，更要注重实效。通过加强内控建设，规范管理行为，增强服务能力，最终形成符合我院实际、富有我院特色的内控手册，以内控建设推进医院各项工作稳步健康发展。

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