李雨嘉这个名字怎么样——李雨嘉名字的含义
文章作者/雨嘉
来源/摩登（style-modern），品途商业评论已获得授权。
首先泼泼冷水。
“品牌”这个概念，红到发紫，时常让我觉得马上会出现在机场书店的那种LOWLOW的语境中了。比如说，给品牌以不切实际的期望，认为品牌是万灵药，堪比鲁迅笔下的人血馒头。
品牌乱象，时常会让我想到列维•斯特劳斯的话，“我从来没有看过这么天真的信念，和这么贫乏的知识能力结合在一起，蔚为奇观。”
做品牌工作一年有半，的确取得了不少战绩，我也时常出去分享。此次在“品途菁英大讲堂”和大家聊的内容，和之前为投资机构、OEM、媒体和创业圈分享的，都不一样。
一方面，越来越多的人开始对品牌重视，去上网课去买书；另一方面，是对品牌工作的“污名化”，觉得纯忽悠，无非媒体发个稿啦换个LOGO什么的。
以我平时熟悉的工作场景人工智能|B2B来说，不需要华丽辞藻的渲染，品牌代表着一种建立持久竞争优势的、独特而有效的机会。
随着工作的深入，我更想和大家分享的是，如何面对人工智能行业可能出现的“品牌塌陷”，如何用品牌力去买时间。
黑科技值钱么？
作为人工智能初创企业，最大的一张牌，就是有黑科技，特超前，能垄断。按照这个逻辑，技术是第一生产力，技术壁垒是最值钱的。
我的答案是，黑科技没有你想象中那么值钱。
对于投资人，或者利益相关者，最关心的从来都不是你的技术有多牛，而是你能不能真的商业化，至少能做出来一个看得见摸得着的物件。
其次，技术迭代太快了，用技术做壁垒已经没有以往的日子灵光。
以前技术迭代没现在快，这是真的。一个专利，或者一套PACKAGE的专利，能够为企业争取几年的先发优势。现在你发现，技术迭代速度太快了，有时候两个月都扛不住，所有不可能的事情都嗖嗖嗖化为现实。
举个例子，当年我还在戴姆勒奔驰的时候，有次和车主沟通无线充电。听起来，简直是一件不可思议的天方夜谭，现在已经不算什么稀奇事了。
再次，技术永远没有READY的时候。
在工作中，我最大的感受，就是人工智能的品牌狗，要不断消解自己高配版处女座的种种追求完美。因为技术永远不！可！能！准备好，怎么会有不出状况的时候？
既然黑科技没那么值钱，这就意味着品牌工作，可以作为公司战略的一部分，去填补技术上的不确定性，形成“品牌力”，做公司发展的背书。
“技术男”BOSS到底怕什么？
技术也许永远不能READY，但是品牌战略一开始就要READY。比如我在驭势科技做的“品牌即品类”战略。
其实在面试的时候，品牌狗就要搞清楚一个问题，你司品牌工作是不是CEO直接管？
如果黑科技创业工司不是CEO亲自挂帅，主管品牌。那么这家公司最好不要去，品牌工作也绝无做好的可能。
为什么？
因为CEO亲自管的事，才是公司最重要的事。
如果老板自己不想管品牌，找人一起“商量”，那就意味着他自己还没有一个清晰的态度，或者觉得自己“没有能力去做决定”，这样决策过程会相当没有效率。这样的公司，品牌狗除了化身“背锅侠”，不会有更加美好的未来了。
问题来了，品牌不重要么？BOSS为什么没有清晰的态度呢？
我的回答是，因为技术出身的人，对于不确定性有一种后天习得的恐惧。而品牌工作，又恰恰是初创企业发展过程中的不确定因素。
对于技术出身的人，有很多非常优良的习惯和可尊敬的高贵品质。比如说，做事有章法，有计划，往往是EXCEL达人和PPT小能手，对于结果有严苛的要求，既有对自己要做的事百分百自信，也有对友商共同做大产业生态的包容和真诚。
但是，现实生活中，计划往往赶不上变化。
就智能驾驶这一领域来说，制约因素有很多，比如激光雷达的量产和稳定性跃升，智能摄像头技术迭代，5G普及，路网啊信号灯等基础设施齐备……说不定哪个因素有变化，就会打破原有的平衡和稳定。
那么，就需要技术出身的BOSS对于拥抱“无常”有着一定的觉悟。真正的黑科技品牌工作，需要维护的是一种“动态平衡”。
具体的打法是什么？
战略定下来，先建立一套品牌工作流程和体系（这个不难，找到500强的品牌手册，照猫画虎搞下来再说）；然后，就是持续不断的搞事情，MAKE NOISE，刷存在感。
“品牌狗”如何跟黑科技和平相处
大多数做品牌工作的朋友，转战人工智能黑科技领域，其实技术积累并不算深厚。所以我们本身对于技术的理解，也不那么直接，往往都是听创始人介绍。
这就会出现几个问题
1）你做的黑科技是REAL高逼格黑科技么？
2）文科生的你可以真的理解黑科技么？
3）你有能力把高科技理念传递给小白么？
据我的观察，业内人士探讨黑科技，已经不再会迷信咨询公司报告或者技术媒体评论文章，而是直接看学术论文和参加学术会议。
中文新闻广告传播专业出身的你，看得懂公式和代码么？
作为品牌狗，能不能看懂公式不重要，重要的是……
敲黑板！
1 ）确认你服务的黑科技，是真的黑科技。如果不够黑，不够硬……不久之后按照事物发展的必然规律，一定会有反转，那时候就会演变成所有品牌狗的职业灾难“公关危机”。
品牌狗，这个时候，你就等着祭旗吧！
2）看不懂没问题，尝试去理解，特别是以小白用户的思维去认识和理解。品牌狗时常会出的BUG是，觉得自己家黑科技宇宙无敌、天下第一。觉得天底下无人不知、无人不晓。
并不是。
只是你朋友圈的人熟而已。
做得早，先发优势也不是绝对的优势，只能说争取到了时间。
如果在AI品牌的具体传播工作，只覆盖到B端而忽略了对C端的科普，在将来肯能遇到的激烈市场竞争中，先发优势很快会消耗掉，那就麻烦了。
就拿我从事智能驾驶工作来说吧，一直觉得这不是地球人都知道么？
这几天看到了有视频自媒体做的一个无人驾驶的街访节目，就扎心了。
我们时常觉得在做一件“伟光正”造福人类的事，但是没有人真的走到大街上去问问路人，你敢坐无人驾驶车么？你对无人驾驶又有什么期待呢？
对于人工智能•黑科技•品牌狗来说，一个非常基本的能力，就是能够对小白用户发声。
首先，人家讲过的事，你还是可以讲；
其次，品牌狗的优势在于传播，而不在于写代码。
再次，一个比较能够迅速接地气的办法，就是将黑科技和人们的日常生活结合在一起，无非就是衣食住行吃喝玩乐买买买这些东东。
我曾经思考过，科技领域的投资逻辑，大抵是因为技术提供了让生活变得更美好的工具，从外部改变人。
那么，品牌狗就要努力阐释出这个“更好”，到底“更”在哪里，以及“好”在哪里。而对象，就是那些寻常巷陌的普通人。
形式很重要，越做大事越要“仪式感”
我们一起认真思考一个问题，人工智能黑科技的初创公司，都说难，要长期持有。那么这个难，到底难在哪？
难就难在READY。
比如说，东西做出来已经就很难了。怎么商业化，怎么量产？商业模式到底又在哪里？能否在不同的行业复制出同样的模式、而规模化集群化发展？
说到底，就是和时间赛跑。没有什么真的了不起，能活下来，挺住就是一切。
在这种情况下，可能会遭遇投资人倒戈，政府抛弃，这时候技术好团队牛都没有用，唯一的活命之道，是用品牌力争取时间，等到时来运转那一刻。
所以，品牌一定是个“面子工程”。
要有形式感，也要有仪式感，这是一个造梦的过程，或者通过对技术的信仰，而往下走。
品牌本身就是“聚势”。
而品牌狗要做的事，首先是能够造风。不要做追风筝的人，而是要做鼓风机。
其次，是学会风口正确的打开方式。
不可否认的是，人工智能初创企业都是小公司。玩大的，和巨头真的就不在一个量级上。
拼什么呢？守正出奇，“奇”在哪里，在于风口的正确打开方式。
最核心，就是做人的关系。
上下游资源的汇聚，KOL的梳理，特别是要有“结硬寨、打呆仗”的意识。砸钱砸不过的时候，就靠自己把人的关系和一件事，一个发布会，一场WORKSHOP做得非常精致，和魔鬼一般的细节决一死战。
仪式感的塑造，捷径也是有的，就是视觉上好看。
顔值是第一生产力，放之四海而皆准。
比如说，产品的外形，公司官网，双微的头像，PPT模板，LOGO，工服，工作邮件的字体，还有各种延展物……
做公司、产品的品牌，和做人的品牌，道理共通。
只有浅薄的人才不以貌取人，因为没有人有义务通过丑陋的外表，挖据内心的美。
黑科技，亦然。
关于品牌塌陷 & ENDING
刚好昨天，地平线的余凯总，极客公园张鹏总等，来到驭势科技和我司甘沙总，大家一起座谈未来出行。
聊到一个有趣的问题：品牌塌陷。
如果有一天，人工智能发展到一定阶段，会不会对于黑科技企业来说，品牌不那么重要了，形成品牌塌陷？
对于这个问题，我还没有定论。
但是在一个真正发达的商业竞争环境中，品牌是始终需要的，甚至是一家企业能生存下来的必备要素，如光与盐。
有人说，品牌只是一个结果，一个载体，内核由技术驱动，经历无数战役后，形成战略优势。
说到底，我们这么努力，是为了追赶时间。
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