史玉柱传奇故事简述史玉柱的产品（史玉柱传奇故事简述,干嘛的）
在中国，史玉柱可以说是一个传奇。他曾白手起家，凭软件成为巨富、当选中国十大改革风云人物，并被《福布斯》列为内地富豪第8位……却又在一夜之间，公司破产倒闭，负债高达2.5亿。
几年蛰伏后，他靠“脑白金”和巨人网游绝地奋起，横跨保健品、网络游戏、投资等多个板块，且均取得了巨大的成功。可以说他是中国企业家中触底反弹、二次创业的典范。
今天小编与大家分享的，就是这位传奇人物——巨人集团董事长、长江商学院校友史玉柱——在低谷时悟出的9条金律。
36年前，他成为了当地的高考状元；
25年前选择下海创业，当年就实现了千万的利润；20年前一夜之间负债上亿……
13年前，选择再次创业，三年净赚120多亿；
11年前，第三次创业，如今身价500亿！
他就是传奇大佬——史玉柱！
史玉柱曾自嘲为“中国著名的失败者”。从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金搭档，从黄金搭档到《征途》游戏，史玉柱无疑是最具传奇色彩的创业者之一。他曾是莘莘学子万分敬仰的创业天才，也曾是无数企业家引以为戒的失败典型。那么他的创业经历给我们带来哪些启示呢？
创业初期要聚焦重点，把产品做到极致
1989年，从深圳大学读完研究生，史玉柱开启了自己的创业之旅。
史玉柱把创业项目选在自己所熟悉的软件开发上。他的四人开发团队用了8个月的时间，对开发的软件进行了完善。史玉柱记得，那时除了每天睡六七个小时的觉，几乎所有精力都花在软件的完善上。“创业最基础最核心的问题就是产品好不好，方不方便。”至今，史玉柱仍然对初次创业记忆犹新。他认为产品的生产没有问题， 接下来最重要的工作就是营销，用最少的钱让别人知道产品。
当时，史玉柱想到了在专业媒体上刊登广告。他找到了当时中国唯一的专业化媒体中国计算机报。从未写过广告的史玉柱用3个月找到了写广告的窍门，并一炮走红。 “有好的产品，好的广告，好的营销模式，市场自然就打开了。”史玉柱回忆，当时创业的启动资金只有4000元。在他看来，创业初期一定要紧盯项目，对选中的项目要聚焦、聚焦、再聚焦，把自己的才智发挥到极致。所以在创业初期的时候，一个人，一个时间点只能干一件事.
尽量不要多元化
对创业项目的全身心投入，使得史玉柱积累了人生的第一桶金，在上世纪90年代初，卖软件一个月的利润就有上千万元。成功一度让史玉柱迷失了自我。史玉柱说：“幸福来得太突然，头脑发昏，当时就以为做啥都能成。”接下来，他将自己的创业大船开向了“深海”。
史玉柱开始涉足医药、化妆品、服装、房地产、保健品等领域，迅速构筑起自己的产业帝国。很快，史玉柱就尝试到失败的滋味，由于对不少领域并不熟悉，加之摊子铺得过大，不仅血本无归，还背了两亿多元的债。
“对证券市场来说，鸡蛋不能放在一个篮子里；但是对创业、做企业来说，鸡蛋必须放在一个篮子里，搞实业必须专业化。”史玉柱认为，在竞争日益激烈的今天，只有产品比别人更好，商业模式比别人更巧妙，走专业化道路，才能在自己最懂的领域，做深做透，超越对手。
精确的产品市场定位
在经历了第一次创业的惨败之后，史玉柱选择了保健品行业继续第二次创业。随着社会经济的发展，人民生活水平得到提高，老百姓对生活质量的要求也在不断的提高，因此国民对于保健品的需求正逐步放大。从脑白金到五粮液黄金酒再到黄金搭档，他都是对产品做了精准的定位，史玉柱说过：不要总想着同竞争对手对立，而是要想办法让自己弥补竞争对手的不足。比如在浙江，首先启动台州。先猛砸一个月广告和报道，受广告影响的消费者就会去商店问有没有脑白金，问得多了，商店就会问经销商有没有脑白金，“经销商就会找我们。”此时，史玉柱坚决要求让手下坚持现钱提货。
当初做脑白金是，他针对竞争对手“五盒一疗程”的宣传广告打出脑白金“四盒见效”的广告语，还有那句经典广告语“今年过节不收礼，收礼就收脑白金”，几乎无人不知，深深的抓住了消费者的心理，把握消费者内心的消费诉求引导消费。后来的黄金酒和黄金搭档也是如此。
创业就怕老板架子大
重新创业，他选了脑白金，创业初期，一把手要亲力亲为，别上来一个很小的公司，一把手就想坐在老板椅上去当管理者，现在有PE了，有很多人，有好想法，引来钱，我做个管理者，自己并不去抓研发和市场，这种失败率很高的，失败率是非常高的。
在脑白金之前，失败的是轰轰烈烈，在半年之内，全国网上搜到了有两万篇对史玉柱的负面报道——内容是有重复的。全中国人民一下都知道巨人了。
就是因为惨，它带来一个好处，在总结自己教训的时候深刻，所以又把自己打回了创业初期的那种工作作风和工作状态。
所以公司就怕老板架子大，为什么大公司会犯很多毛病，大公司为什么没有创新力，创新力为什么都在小公司。其实有很多方面，其中一个方面还是一把手是不是在干活，而且干的是最重要最关键的活。一把手领导全面没问题，但是也得干当时关键点的工作，而且要亲自干，否则的话，这个一把手不称职。
投资要谨慎
因为拥有大起大落的经历，让史玉柱的投资变得谨慎，他讲到：“可以说是那段经历造就了我投资风格——稳健，或者说是保守。李嘉诚曾说过，投资首先是要看退出机制通畅不通畅，其次才是看收益高不高，我觉得很对，所以我想寻找的是风险不大、变现能力强的行业。基于这种认识，我投资了银行。我有自己的投资纪律，除了保健品、银行和互联网，其他行业我基本不碰。原因就是，这三个行业都具有非常清晰的盈利模式。”史玉柱现在变得越来越胆小，他不再轻易做无谓的冒险，曾经失败的经历使得他的危机感更加强了。他认为企业家最大的挑战在于是否能抵挡（住）诱惑，在过去的十年间他拒绝了很多次的投资邀请，因为这些行业无法满足他对于投资的风险控制和变现要求。
创业内容要与爱好结合起来
出身软件工程师的史玉柱，玩游戏是他的偏好。因为喜爱，游戏也慢慢成为他事业的重要组成部分。
“我适合打天下，守业不行，我就培养总裁、副总裁。”脑白金成功后，史玉柱就渐渐淡出了管理，但对游戏却总是爱不释手。慢慢地史玉柱从一个游戏爱好者成了一个游戏狂人。“每天不睡觉，酷爱游戏，做梦的时候就是游戏。”
正是对游戏的喜爱，史玉柱投了2000万元成立了专业的游戏开发公司，开始玩自己的游戏。四年间，史玉柱几乎没用过手机，并把大部分精力都放在了游戏虚拟的世界里。如果发现游戏哪个地方不合理，即便是在夜里，他也会把研发人员叫起来，第二天就进行更新。
作为一个游戏玩家，史玉柱做的游戏有许多创新，也为他带来了一个月上亿元的利润。
史玉柱说：“我的事业与爱好高度吻合。如果你做的事业，你本身不喜欢，觉得很枯燥，就不要去做。”
史玉柱的成功在很大程度上还要归功于它不同寻常的营销方式和理念，以及他对消费者的重视，他说创业成功的导师只有一个，那就是消费者。史玉柱的创业人生就像是一本好书，随便翻翻都能学到很多。