万商互联创始于哪一年(万商互联创始人简介)

2022-11-05 19:09:33 0

万商互联创始于哪一年(万商互联创始人简介)

2016年9月1日,万商云店--互联网+零售行业生态大平台,在厦门观音山国际营运中心举行盛大的开业典礼。在这个“互联网+”席卷一切的时代,万商云店应运而生,蓄势腾飞。创新的“平台+供应链”的新型商业模式,互联我们日常生活离不开的便利店超市以及另一端的供货工厂,解决行业痛点,并致力于打造最专业的零售流通产业供应链平台。

万商云店网络科技有限公司创始人——郑晓锋先生

万商云店网络科技有限公司创始人——郑晓锋先生,十三年的商业营销、市场推广、媒体整合传播的运营经历,对零售流通领域有着独到的见解,并通过近半年的时间到各地对便利超市和工厂等进行市场调研,深入了解零售行业的数据与痛点。在郑晓锋先生看来,要创建零售行业平台,只有深入行业情景之中,才知道行业的痛点,对行业优化升级产业链,重塑行业核心竞争力。

中小型的便利店超市,是距离居民家庭最近的零售终端,大多数用户购买日常必需品的主要途径。全国有500多万家以便利店为主的中小型超市,为大家的居家生活带来极大的便利。但是,便利店超市处于零售流通供应链金字塔的底端,中间则是层层加价的渠道代理商和经销商。便利超市本身经营理念落后,管理不规范,营销系统不完善,营业额低,市场信息不对称,时间成本高,效率低,难以形成较强的进货议价能力,商品种类不齐全,进货过程混乱,许多中小超市仍靠手工记帐和单一流水统计。便利超市在经营以及业务流程上面临着多样化的难题。以及电子商务对实体业务的分流,都挑战着便利超市赖以生存的行业传统。 而在另一边——作为供货商的工厂也面临种种困境:产能过剩,产品库存积压严重,销售市场无法突破,行业竞争压力大,内耗严重,资金链紧张,现金流回款周期长,开发新市场成本高,渠道问题也频频凸显。

中小超市怎样才能获得优质的商品和渠道?工厂怎样解决经营中的难题?中小超市零售行业未来如何发展,如何寻求市场突破?如何为消费者带来更便捷、更好的消费体验? 万商云店给出的答案是:去中间化、数据化、产业互联网化。通过构建万商云店零售行业平台,整合社区超市便利店的资源,利用互联网技术帮助传统便利店超市解决行业痛点并创新升级,打造成一个社区综合服务平台,以 “店商+电商”、“B2B2C+O2O+C2F”的平台战略,线上线下融合一体化,跨界融合产业,进而解决人们衣、食、住、行、乐等消费需求,通过平台延伸价值服务,方便社区居民的生活。让一家小超市不再只是一家小超市,而是可以做再多增值服务,成为一家社区综合消费平台体验中心,让一家便利超市可以做无限大的生意。

联网+零售行业生态平台的优势

新型模式:创新的“平台+供应链”的新型商业模式,缩短原来不高效的行业价值链,排除传统流通模式中的信息垄断、价值垄断、成本虚高等,为中小超市提供更为便利的采购、物流、金融、营销、管理等综合服务。信息互联:轻松互联中小超市与供应商资源,所有的供应商品信息一目了然,新品推出及促销信息可以第一时间获取,采用了先进的互联网系统,科学的运营模式,实现中小超市统一网上订货,供货商统一配送的功能,并全程保证订货数据传输安全,操作简单,从源头上控制好商品的质量,去掉中间环节,提高整个供应链的效率,大大降低成本。直达终端:供应商也不用挨家挨户推广产品,帮助供应商快速建立销售渠道,商品信息直达终端,24小时不歇业,大大减少双方交易距离与时间,节约了大量人力、物力、财力,免去传统模式的种种困扰,实现供需双方资源轻松互联,助力厂商快速融入互联网。降低成本:通过仓储、物流配送改造流通领域,帮供货商切切实实降低供货成本,帮中小超市提升订货体验,从而强化供货商和超市对平台的黏性,实现超市网点管理的信息化和网络化,让超市的经营管理更科学,更简单,为供需双方带来更大增值。

一个万亿级的刚需消费市场,一个巨大的商业蓝海。万商云店,响应“供给侧”、“大众创业、万众创新”国家战略,以大数据、云服务平台重构商业生态,建立互联共享的商业系统,打造高创新、高价值、高盈利的生态平台,实现零售产业颠覆改革和创新。构建流通新体系,打通产业上下游产业链同业和外部整合,通过平台模式对产业上下游协同整合,建立平台生态圈的新规则,开放关系接口,帮助同业串联更多外部资源,跨界整合改变行业格局,共享万商云店平台生态。

关键字:  万商互联创始于哪一年  万商互联创始人简介  万商互联 融生天下  万商互联是做什么  万商互联三共精神