85度C如何靠咖啡和蛋糕达到百亿市值?
2023-02-24 19:04:28
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先说质优
2003年的时候,85度C创始人吴政学在台湾一家五星级酒店喝下午茶,当时他冒出的一个念头,如果把这样的口感和享受带给普通大众会怎么样,于是吴政学去找当时台湾亚太会馆点心房的主厨谈创业,多番恳谈之后,站在起跑线上的85度C就有了自己第一块招牌“五星级的味道”。
85度C一开始就以蛋糕作为主打,原因很简单,中国的“多数消费者对于咖啡质量辨识力不高,但对于蛋糕好不好吃,一口就吃得出来”,显然在台湾和大陆市场一上来就与洋品牌拼咖啡是很不明智的。
一炮走红之后,吴政学之后继续将“五星级的味道”发扬光大,先后从五星级酒店挖来了20多位“金牌主厨”,全力打造既能达到高品质口感,又能投入标准化制作的糕点,每个月,85度C都有20余种新品投入市场,成为这个行当“研发投入”最高的企业之一。
吴政学还亲自抓食材的供应,他亲自跑到中南美洲挑选咖啡豆,把五星级酒店用的咖啡豆直接批量引进,同样遵循拿来主义的还有法国顶级法芙纳,与中国最大咖啡连锁店、同样由台商经营的迪欧咖啡已近三百五十家店相比,仅五分之一不到,甚至,在通路为王的中国市场,85度C的店家数恐怕连前五名都排不上,汇丰竟愿意投资约七亿元,并且仅取得七%股权,这个数字很尴尬,可能连一席董事都拿不到。一位创投人士指出;其二,这还是最近几年内,私募基金入股大陆连锁通路业唯一不要求签定「附买回」条件的投资案,这显示对方对我们有多看好,有长期投资打算。
“拉面女王”要和连锁咖啡达人携手合作,意在上市。味千拉面的女老板潘慰最近计划砸下2亿台币资金,入股台湾面包品牌“85度C”,取得2%股权。据悉,味千中国董事长潘慰投入2亿元新台币获得85度C约2%的股权。该投资是潘慰以私人名义入股而非以味千公司的名义。此前味千曾宣布以新品牌和歌山进军高端餐饮市场。
模式点评:
85度C的商业模式无疑是成功的
咖啡店市场在国内一直被认为是一个很难进入的行业,而蛋糕店面包房市场更是早就饱和。85度C成功地把两种业态融合为一,以一种新的形象吸引年轻族群。
此外,市场上虽不乏高品质咖啡和面包的洋品牌,但这些品牌的价格定位同样定在了中高端市场,中低端价位产品不太有人愿意做,因为人们都理所当然地想,中高端价位的利润都不高,价位放低肯定要亏本了。但吴政学反其道而行之,在台湾开的第一家店就证明了这个模式可行,并将这个模式迅速推广到全台湾,和其他多个国家和地区的市场。
值得一提的是,吴政学学历一般,唯一比较好的就是数学,而且他曾经多次创业,也经历过多次失败,但这些也造就了吴政学对生意的敏感天赋和丰富的从商经验,这笔宝贵财富最终在85度C的身上得以体现。
它石攻玉:
汇丰私募基金和味千拉面皇后,可以通过money曲线入股85’°C连锁店,在大陆攻城拔寨大杀四方,尽情享受一川平原驰骋沙场横刀立马,在人口红利基础上大赚特赚。那普通民众或者A股投资者如何在看好快速美食文化的情况下,小分一杯羹呢?
台湾人口共2341万人拥有较强的品牌力和渠道力,目前在宁波、绍兴和舟山地区共拥有烘培连锁门店235家,远超过竞争对手,公司可以很好地利用新美心打开华东市场、创造收入,并提高公司在全国的品牌影响力。
盈利预测与估值。预计公司14-16年EPS分别为0.53、0.71和0.80元,目前估值较高,稳健投资者暂时不适合介入,只是推荐后期观察扩张的增速和业绩的匹配情况。
这公司管理层如果认识到其走出去的市场,到底多宏伟广阔多一马平川,利用少数民族政策优势和本地企业的竞争优势,学习模仿最后弯道超车,这将是一家前景不错的,且符合国人消费升级的连锁型企业。个人保持长期关注,短期观察的态度。
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